媒體集團多擁有印刷與電子媒體，報紙雜志與影視娛樂共處同一屋檐，近年報紙與雜志市場衰退，發(fā)行與廣告收入同時下降，拖累了營運還正常的影視娛樂，集團的市值因而降低，這些老板們洞悉市場的未來，報紙與雜志雖然不會消逝，但也無力反轉(zhuǎn)，所以最好的辦法是出售，留下賺錢的電子媒體，如果賣不出去，就把印刷媒體分割出去。

一年以前，喜好報紙的梅鐸，不情愿的決定把他的媒體帝國分家，上個月正式核準(zhǔn)，把福斯(Fox)娛樂集團、福斯電視網(wǎng)、亞洲STARTV等影視娛樂事業(yè)，歸并到“二十一世紀(jì)福斯公司”名下；把全部的報紙、雜志等新聞出版事業(yè)，維持在原來的“新聞集團”名下。分家的結(jié)果，影視娛樂部份的市值漲了一倍，新聞出版部份則跌了16%，分家的效果立竿見影，兩家公司的董事長都是默多克。

繼梅鐸之后，今年三月時代華納也決定分家，把時代與華納分成兩家獨立公司。時代(Time, Inc.)成立在1922年，發(fā)行時代雜志等一百多種雜志，1990年與華納傳播(Warner Communications)合并成為現(xiàn)在的時代華納媒體集團。至于華納，則擁有華納兄弟影片制作，家庭娛樂集團，華納電視網(wǎng)，DVD影碟發(fā)行等事業(yè)。分家之前原打算把雜志部分出售，結(jié)果與買家商議不成，估計在年底可以完成分家手續(xù)。

故事還沒完，另一家媒體集團Tribune，擁有洛杉磯時報、芝加哥論壇報、巴爾的摩太陽報等八家主要報紙，以及二十幾家地方電視臺，近年多次換手，虧損之下申請破產(chǎn)保護，去年底剛解套，就急著出售報紙，在無人問津之下，七月初宣布增購十九家地方電視臺，來擴充電視的版圖。兩個星期之后又戲劇化的宣布把報紙與電視分家，報紙與出版事業(yè)歸屬在新的Tribune出版公司，電視則歸屬在原來的Tribune公司。

報紙與電視分家的媒體不乏先例，早在2008年，德州的主要媒體、也是達(dá)拉斯晨報的母公司A H Belo，就把報紙與電視擁有多家報紙與電視臺分成兩家公司，電視部份歸屬新公司Belo，報紙部份維持A H Belo原名，幾年下來電視公司市值增加了35%，報紙公司卻跌了34%。

全美第一大報業(yè)集團、也就是今日美國報的母公司Gannett，除了擁有十幾家大報，還擁有23家電視臺，上個月宣布收購Belo全部的電視臺，增加到43家，成為美國第四大電視網(wǎng)。Gannett雖然沒有直接割舍報紙，但加重了電視的份量。

《新聞周刊》已經(jīng)黯然離場

印刷媒體的衰退幾乎全球皆然，就連長達(dá)八十年歷史的《新聞周刊》，2006年還有高達(dá)300萬的發(fā)行量，卻在去年年底黯然退場。市調(diào)機構(gòu)蓋洛普最新的報導(dǎo)，美國只有9%的人從報紙雜志讀取新聞，從網(wǎng)絡(luò)有21%，從電視則高達(dá)55%，媒體老板的舍報紙、取電視，就不足為奇了。

電視就是媒體正確的選項嗎？觀察家Alan D. Mutter認(rèn)為目前并無不妥，但潛在的危機慢慢逼近，那就是智能型電視。智能型電視連接網(wǎng)絡(luò)，看電視的人自己控制節(jié)目的選取，賈伯斯在臨終前說他已經(jīng)解開了密碼，可以坐在客廳享有前所未有的影視經(jīng)驗，如果蘋果或別的公司發(fā)展到那一步，傳統(tǒng)電視的固定節(jié)目就必然受創(chuàng)。

    他說，現(xiàn)在有兩成的美國家庭有智能型電視，如果達(dá)到五成，傳統(tǒng)電視的處境就會像今天的報紙。