“我來中國就任已經過了整整6年，回顧過去，我們所制訂的基本戰(zhàn)略從來沒有改變過，而且每年都做到了30%以上的增長，所以我對今年的增長也是有信心的。”在近日舉辦的“2011上海佳能博覽會”上，佳能(中國)總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹接受南都記者采訪時表示，仍維持已制定的“中國市場銷售額30%增長目標”，但前提是佳能的供應商能恢復正常供貨。他證實，3·11日本大地震中受損的佳能工廠已于4月底全面復工。盡管還有些零部件供應商未恢復生產，但預計這些問題能在6月底解決，7月走上生產正軌。至于震后制造及采購布局問題，小澤秀樹表示公司未有調整計劃，但能在中國采購的部分，都會在中國采購。

    30%增長何所依？

    如果依據小澤秀樹透露的幾個時間點計算，至少在3月-6月這4個月時間內，佳能無法保持正常的生產節(jié)奏。“由供應商提供的佳能產品零部件中，大約10%在東日本制造。”據小澤秀樹介紹，佳能生產一臺數碼相機大概需要800個左右的零部件，商用復印機則需要2000到3000個零部件，缺少其中任何一個，都不能做出成品。

    正因為如此，即便佳能位于福島、宇都宮的工廠已經復工，成品生產仍未能完全恢復正常。另據小澤秀樹透露，日本政府要求各個企業(yè)節(jié)電，也對佳能的生產帶來了一定影響。

    然而，盡管先拋出了兩點“困難”，小澤秀樹對中國市場全年30%的增長目標仍充滿信心。如何把受影響的4個月時間“補回來”，他重申了公司的八項亞洲戰(zhàn)略，包括加強銷售、加強服務、更有吸引力的產品、適中的產品價格、好的品質、差異化的營銷策略等等。此外，小澤秀樹的信心還來自于佳能總部。此次上海佳能博覽會開幕時，他曾表示博覽會能夠來到亞洲、來到中國舉辦，是佳能全球對于佳能亞洲及中國市場高速增長的進一步肯定。

    中國區(qū)影像業(yè)務躍居全球第二

    據了解，除了遭遇全球金融危機的2009年，佳能中國的銷售額增長目標下調至20%以下，小澤秀樹任中國區(qū)總裁期間，每年的銷售額增長目標均定為30%。據他介紹，盡管在全球業(yè)務上，佳能的最大市場依然是美國、歐洲和日本。但按照目前的增長速度，預計到2015年，佳能在除日本以外的亞洲地區(qū)，銷售額可達到200億美元。而到了2016年，佳能在中國的銷售額更有望達到100億美元，這相當于現在佳能在美國、歐洲及日本市場的水平。

     “當然，到時候對方(歐美及日本)的銷售也會有增長，所以或許還不能完全趕上，但至少是在同一個層級上。”小澤秀樹稱，以2010年的銷售數字計算，佳能在中國的影像信息消費產品(單反、卡片機等相機業(yè)務)的銷售額已經超過了日本，僅次于美國，位居全球第二。

    設計基地會不斷向中國轉移

    至于大地震后，會否考慮將日本本土現有的生產廠移至中國等其他區(qū)域？小澤秀樹給予南都記者的答案與大多數日系科技類企業(yè)負責人相似———暫無計劃。但他又同時表示，未來佳能的設計基地會不斷向生產基地(中國、東南亞等)轉移。

    此外，小澤秀樹還透露了佳能部分受災零部件供應商的打算。“這些企業(yè)也會考慮到生產的分散化和海外轉移的問題，但聽他們說，因為需要高度的技術支撐，有些產品生產只能在日本進行。”基于供應商現狀，小澤秀樹強調佳能有很多零部件都是在中國采購的。“能夠在中國采購的零部件，我們會不斷在中國進行采購。”