從TSG、PSG到IPG，中國惠普沿承了美國總部“三駕馬車”的組織格局。在此次公司成立25周年慶典上，三大部門高管聯(lián)袂登臺(tái)，在重申合力協(xié)同服務(wù)于中國企業(yè)及個(gè)人用戶的同時(shí)，也給出了各個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門的未來發(fā)展戰(zhàn)略。

　　基辛格博士的特別禮物

　　1984年，美國第56任國務(wù)卿基辛格博士訪華。在此期間，基辛格博士將一臺(tái)惠普打印機(jī)作為禮物送給中國，這臺(tái)打印機(jī)由是也成為中國市場(chǎng)上第一臺(tái)打印機(jī)。

　　次年，中國惠普有限公司在北京正式成立。惠普在華業(yè)務(wù)推廣就此啟航。

　　時(shí)光荏苒。從1984年的第一臺(tái)激光打印機(jī)，到1991年的第一臺(tái)彩色噴墨打印機(jī)，再到1994年的第一臺(tái)多功能噴墨一體機(jī)，惠普在打印與成像領(lǐng)域不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新并引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。目前為止，惠普打印機(jī)的業(yè)績?cè)谥袊袌?chǎng)一直保持遙遙領(lǐng)先，并創(chuàng)造出同一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品在中國最早賣出超過100萬臺(tái)銷量的行業(yè)記錄。

　　這其實(shí)只是惠普在中國市場(chǎng)的一個(gè)開端。作為全球最大的科技企業(yè)之一，惠普擁有包括打印機(jī)、PC、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)以及軟件和服務(wù)等在內(nèi)的全線IT產(chǎn)品，平均每天有超過10億人在使用惠普的產(chǎn)品，平均每秒鐘惠普會(huì)賣出3.5個(gè)產(chǎn)品，其中，很重要的一部分業(yè)務(wù)來自中國市場(chǎng)。

　　“中國惠普一直秉持的理念是‘在中國 為中國’。我們會(huì)以中國為基地，逐步發(fā)展成支持全球的生產(chǎn)研發(fā)和服務(wù)外包基地，再放眼全世界，達(dá)到下一個(gè)目標(biāo)。”11月24日，在惠普舉辦的中國惠普成立 25周年慶典活動(dòng)上，惠普全球副總裁、中國惠普有限公司總裁兼企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理高瑞彬表達(dá)了公司對(duì)未來的期望，并正式介紹了惠普“以科技促中國和諧”的公司戰(zhàn)略。

　　高瑞彬指出，中國惠普“以科技促中國和諧”戰(zhàn)略包含了三個(gè)重要優(yōu)先方向。這三個(gè)方向分別是，為客戶提供價(jià)值；持續(xù)創(chuàng)新以助推實(shí)現(xiàn)中國國家發(fā)展目標(biāo)；繼續(xù)在企業(yè)公民責(zé)任方面的努力，將這方面重點(diǎn)放在優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu)、幫助中國廣大農(nóng)村人口跨越數(shù)字鴻溝，以及幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用科技挖掘國內(nèi)市場(chǎng)的巨大潛力并走向國際市場(chǎng)。

　　在中國 為中國

　　實(shí)際上，“在中國 為中國”，對(duì)于中國惠普遠(yuǎn)不止是一句口號(hào)。迄今為止，惠普在這一領(lǐng)域已取得了多項(xiàng)重要成就。比如，在上海建立惠普中國設(shè)計(jì)中心，專門為中國市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品；在北京成立惠普中國研究院；在上海和重慶建立兩個(gè)PC生產(chǎn)基地；成立惠普商學(xué)院和惠普IT學(xué)院；開展“惠普創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”，促成中國2500家新企業(yè)的建立；開展“豐收計(jì)劃”，在全國115個(gè)村縣建立了115個(gè)“惠普電腦之家”，培訓(xùn)了100名信息化村長和100名信息化鄉(xiāng)村教師……

　　作為首家中美高科技合資企業(yè)，經(jīng)過25年的本地研發(fā)和經(jīng)營，惠普目前在中國市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)已遍及中國1700多個(gè)縣市的8000多個(gè)零售點(diǎn)，同時(shí)建立了3000多個(gè)服務(wù)中心。

　　“在過去的五年中，惠普投資了160億美元開發(fā)出包括軟件和服務(wù)等在內(nèi)的最完整的IT全線產(chǎn)品線。與此同時(shí)，我們花 200億美元完成了45項(xiàng)收購。”高瑞彬所指的這些收購包括了在硬件領(lǐng)域?qū)?COM的收購、在軟件領(lǐng)域?qū)alm的收購以及在服務(wù)領(lǐng)域?qū)DS的并購等。這些舉措使惠普得以進(jìn)入軟件、服務(wù)與靈動(dòng)通訊等高附加值領(lǐng)域，并結(jié)合全線硬件產(chǎn)品，通過企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)（TSG）、信息產(chǎn)品集團(tuán)（PSG）和打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)（IPG）等三大事業(yè)部門為客戶形成端到端的解決方案。

　　“我們做的一切都要始終以客戶為中心?；萜赵谌?70個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，服務(wù)于10億人口，這種業(yè)務(wù)規(guī)模所衍生出的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)就是一種價(jià)值，我們會(huì)將其轉(zhuǎn)化為向中國用戶提供的價(jià)值。”高瑞彬表示。

　　“三駕馬車”并御齊驅(qū)

　　從TSG、PSG到IPG，中國惠普沿承了美國總部“三駕馬車”的組織格局。在此次公司成立25周年慶典上，三大部門高管聯(lián)袂登臺(tái)，在重申合力協(xié)同服務(wù)于中國企業(yè)及個(gè)人用戶的同時(shí)，也給也了各個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門的未來發(fā)展戰(zhàn)略。

　　代表TSG，高瑞彬發(fā)布了“瞬捷”企業(yè)戰(zhàn)略。在惠普看來，在當(dāng)前環(huán)境下，不管是政府或者企業(yè)用戶，都希望在最短時(shí)間內(nèi)得到最直接、最滿意的響應(yīng)結(jié)果，要達(dá)到這樣的結(jié)果，必須有很好的IT策略融入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)模式中。這樣才可以在競(jìng)爭環(huán)境下，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求快速的響應(yīng)?；萜諏⑦@類企業(yè)定義為“瞬捷”企業(yè)。#p#副標(biāo)題#e#

　　在這樣的大背景下，惠普提出了能夠滿足“瞬捷”企業(yè)需求的一系列解決方案，其中包括惠普云計(jì)算、惠普應(yīng)用變革解決方案、惠普融合基礎(chǔ)設(shè)施解決方案、惠普企業(yè)安全解決方案及惠普混合交付解決方案等。

　　“對(duì)于PSG，技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大覆蓋，高效執(zhí)行與積極進(jìn)取一直是惠普電腦堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略。”惠普全球副總裁、中國（含香港地區(qū)）惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)總經(jīng)理張永利表示，惠普將通過一系列市場(chǎng)活動(dòng)，重塑惠普電腦品牌形象，依托全球資源、創(chuàng)新的產(chǎn)品、品牌影響力以及強(qiáng)大的執(zhí)行力，在多領(lǐng)域?yàn)榭蛻魟?chuàng)造與眾不同的全面體驗(yàn)。

　　“面對(duì)未來，惠普IPG的發(fā)展重點(diǎn)主要在于四個(gè)方面：首先是在傳統(tǒng)核心領(lǐng)域持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新；其次是推動(dòng)長期高價(jià)值業(yè)務(wù)增長；三是在圖形印藝領(lǐng)域推動(dòng)模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)換；四是與互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)結(jié)合，提供更多的打印應(yīng)用。”惠普打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)全球副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理錢越進(jìn)一步指出，在上述方面，惠普具有很多領(lǐng)先科技優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的市場(chǎng)營銷和渠道策略，同時(shí)在技術(shù)和產(chǎn)品方面也有很好的結(jié)合。除此之外，惠普還擁有過去二十多年積累起來的客戶群，這都是惠普強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)。

　　毫無疑問，信息已經(jīng)成為世界上最富價(jià)值的資源，對(duì)信息的掌控和把握將成為企業(yè)成就其市場(chǎng)競(jìng)爭力的決定因素。中國惠普三駕馬車業(yè)已出征，我們有理由期待，其下一個(gè)25年將更為精彩。