很多人評(píng)價(jià)快印店的標(biāo)準(zhǔn)就是你使用什么型號(hào)的機(jī)器,如果你使用愛(ài)將、Indigo、施樂(lè)8000這樣機(jī)器,別人就會(huì)高看你一眼,就會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)成功的快印店主,相反,你如果用個(gè)12,別人就會(huì)覺(jué)得你是個(gè)小店。展會(huì)上,拿著快印店名片卻只有一臺(tái)1400噴墨改裝機(jī)的老板,以后干脆就說(shuō)這買賣是我那不爭(zhēng)氣的兄弟干的,我的新店還在裝修,2臺(tái)愛(ài)將還有一臺(tái)施樂(lè)10000,這就是中國(guó)的快印行業(yè)。難怪8月份去沈陽(yáng)的時(shí)候,文藝路上一位擁有8000AP設(shè)備的知名快印店的老板說(shuō),現(xiàn)在買設(shè)備,實(shí)用功能只是一部分,就像軍備競(jìng)賽,你不買,對(duì)手會(huì)打擊你,客戶根本不懂這些,有大設(shè)備,就容易招攬客戶,至于設(shè)備閑置,那是逼不得已,因?yàn)槟悴毁I,別人會(huì)買。不過(guò),私下里聊過(guò)后,他還是道出實(shí)話,這機(jī)器一天都用不到一個(gè)小時(shí),有時(shí)不太忍心看,畢竟100多萬(wàn)的東西。
我們無(wú)從探究為什么一臺(tái)打印機(jī)會(huì)值100多萬(wàn),而且毫無(wú)例外的要做全包維修。自己花錢買機(jī)器,還要付讀數(shù)錢。理自然沒(méi)處講,因?yàn)橹贫ㄓ螒蛞?guī)則的人不是我們。2002年,買一臺(tái)1255的打印機(jī)要28萬(wàn),甚至30萬(wàn),相當(dāng)于一臺(tái)奧迪100的轎車,那時(shí),打印一張A4單面的價(jià)格差不多5-6元,施樂(lè)公司收0.75元,因此,很多商家覺(jué)得大有錢賺,包括我在內(nèi),毫不猶豫就買了一臺(tái),可訂單遠(yuǎn)沒(méi)有業(yè)務(wù)員說(shuō)的那么美好,牛一樣慢的機(jī)器在鍛煉了耐性的同時(shí)也在考驗(yàn)?zāi)愕囊庵?,那時(shí)候30萬(wàn)也不是小錢,分期付款,每月差不多6000元,很多時(shí)候銷售額都沒(méi)有這么多,等生意慢慢上來(lái)了,機(jī)器又不行了,今天這個(gè)壞、明天那個(gè)壞。
不管怎樣,畢竟單張還有利潤(rùn),至少還能給別人賺錢的感覺(jué);可今天呢,廣東的絕大多數(shù)地方都可以用1.3元打印一張A3的單面,除去付給設(shè)備公司的0.6-0.7元、紙張0.3元再加上損耗,基本沒(méi)有利潤(rùn),××公司的銷售經(jīng)理坐在我的辦公室說(shuō)服我購(gòu)買一臺(tái)5000型號(hào)的機(jī)器,我沒(méi)看他的銷售計(jì)劃書(shū),直接扔給他一個(gè)計(jì)算器,讓他算給我看,我如何賺回那110萬(wàn)的機(jī)器,2個(gè)小時(shí)過(guò)去后,他拋給我這樣的解釋:打印并不能賺錢,但是打印量上來(lái)了,后期裝訂可以賺錢。真的嗎?2002年,一本膠裝30元,今天最多10元,小店都是5元,一本精裝過(guò)去收到70、80元,今天基本是35-45元,還不算大客戶的講價(jià)和茶水費(fèi)。更關(guān)鍵的是,那么多的大機(jī)器在這些極盡說(shuō)服力的業(yè)務(wù)員面前擺上了一間間店面,老板在滿足了虛榮心的同時(shí)又開(kāi)始了一種另外的煎熬----訂單絕對(duì)沒(méi)有方案書(shū)那么美好,還款的壓力自然與日俱增。9月份在太原,一間看似頗具規(guī)模的快印店,擁有2臺(tái)施樂(lè)5000的機(jī)器,原以為生意會(huì)很好,不然不會(huì)買兩臺(tái),可仔細(xì)了解才知道,就是因?yàn)楦恫黄鹱x數(shù)錢,已經(jīng)被停機(jī)幾次啦,人家很簡(jiǎn)單,不給錢就不提供服務(wù),這東西只要停擺,不維修就是一堆廢鐵,沒(méi)辦法,胳膊扭不過(guò)大腿,乖乖投降,東拼西湊,央求東家開(kāi)機(jī)。我去的當(dāng)月,還在為20幾萬(wàn)的還款和打印讀數(shù)發(fā)愁,電話中,聽(tīng)得出別人催要1萬(wàn)元的貨款都在拼命解釋。晚飯的酒桌上,他和我說(shuō)了實(shí)話,干了7、8年快印店,設(shè)備投了300多萬(wàn),自己唯一得到就是一臺(tái)20萬(wàn)的車,這300萬(wàn)還包括未來(lái)的兩年賬期,如果明天關(guān)門,這些設(shè)備就一文不值,一身的病態(tài)和堆在客戶面前的笑臉,就像一張張扭曲的打印紙,讓我傷感無(wú)語(yǔ)。
筆者認(rèn)為,設(shè)備原沒(méi)有錯(cuò),就像菜刀,可切菜亦可砍人,關(guān)鍵是賣菜刀的人只教他切蘿卜卻沒(méi)有告訴小師傅還可以切烏雞和洋參。一頭汗水的小廚很少有機(jī)會(huì)能知道,切洋參的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于切蘿卜。打印機(jī)的罪魁禍?zhǔn)走€是因?yàn)闆](méi)有解決產(chǎn)品的問(wèn)題,打啥賺錢的問(wèn)題不解決,只是每天做夢(mèng)希望打印量出來(lái)是不可能的。開(kāi)發(fā)適合不同輸出設(shè)備的產(chǎn)品,做有特色的創(chuàng)意營(yíng)銷才是最終的解決出路。
賣劍還要配劍譜,這才是解決之道。要知道,不會(huì)劍譜舞劍的人很容易自殘??!
作者簡(jiǎn)介:
快印客www.1651ky.com CEO 牛云
現(xiàn)任:中國(guó)印協(xié)旗下《中國(guó)快印聯(lián)盟總會(huì)》(籌備)會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)旗下《中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)》地方頻道總編
快印客www.1651ky.com首席執(zhí)行官
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師論壇(深圳)會(huì)長(zhǎng)
深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)



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