惠普：

　　惠普這個大家耳熟能詳?shù)钠放圃诖蛴C領域的地位似乎極難被動搖，通過橫向比較厚我們發(fā)現(xiàn)甚至可以的說惠普的產(chǎn)品沒有一款是最強的，但是最為競爭對手，沒有一家公司可以跟惠普叫板市場策略。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2006年7月份惠普打印機市場占有率已經(jīng)攀升至72％。這個夸張的數(shù)字并不僅僅是技術先進所能動搖，因此其他打印機廠商僅僅是在爭奪第二的局面一時無法被打破。

　　作為業(yè)界領導者的惠普，今年很自然的把目光聚焦在中小企業(yè)，然而家用市場是必爭的范疇。雖然噴墨打印機的制造成本并不低，但后期耗材與不斷增加的用戶群體讓廠商收入一筆可觀數(shù)字，惠普產(chǎn)品占有率高就說明惠普獲得的利潤也是更高。因此噴墨產(chǎn)品的機身價格已經(jīng)不再是購買者的瓶頸，惠普的產(chǎn)品價格相對來說也是最便宜的。

　　然而今年的新產(chǎn)品中沒有見到惠普有什么震撼性的領先技術發(fā)布，惠普將原有的技術得以發(fā)揚光大，產(chǎn)品更多是為用戶提供一些相應的方案。從這次評測所確定的型號來看，惠普認為商用噴墨打印機的價格、性能的發(fā)揮空間并不太大，與愛普生、佳能、利盟的產(chǎn)品競爭最激烈的2004年對比一下不難發(fā)現(xiàn)，從廉價的入門級產(chǎn)品到專業(yè)圖片輸出，噴墨打印機已經(jīng)達到極難逾越的瓶頸。而用戶對于產(chǎn)品功能的多元化需求則是非常明顯的，就以掃描為例，掃描已經(jīng)是一體機必備的功能，市面上很少見掃描儀新品的蹤跡。

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　　愛普生：

　　對于愛普生，2006年應該算是最成功的一年。今年年初，愛普生以維權(quán)名義啟動“337調(diào)查”指控多家通用耗材廠商侵犯其合法專利，并且用高達500萬的訴訟費直接將絕大多數(shù)小型企業(yè)拒之門外。這樣做法的目的很明顯：耗材是辦公設備唯一的來源，愛普生并沒有在意究竟能不能打贏這場官司，哪怕有用戶對于這樣的事情怨聲載道，但愛普生這一舉措更多是制造了一個連愛普生自己都不曾想過的新聞效果。并且身先士卒做給其他廠商一個模范：一起將通用耗材幾乎全世界所有大眾媒體、IT媒體都競相報道相關新聞以及局勢的進展。尤其在北美，愛普生通過這場官司間接得到的是普遍的關注，因此今年北美銷量有一定幅度的上升。

　　在產(chǎn)品方面愛普生似乎要比別人都慢一拍，在第二季度推出CX3700、CX4700和RX530這三款一體機后直到10月采推出打著耗材便宜的旗號ME系列，而CX3700和CX4700并不存在核心競爭力，真正要跟惠普競爭入門級市場則必須要有更像樣的一體機才可以，因此愛普生在年底發(fā)布了R270和R390，想以自己的新品作為整個年度的壓軸好戲。

　　佳能：

　　佳能顯得過于冷靜，當然，今年是佳能正式奪回卡片式數(shù)碼相機的元年，當然有理由冷靜的面對噴墨打印機市場了。在4月份發(fā)布了第一款A4幅面iC MF8180C激光一體機時流露出準備收復“失地”的霸氣。在8月底的年度發(fā)布會推出一系列的噴墨產(chǎn)品后迅速發(fā)布了5款大幅面噴墨打印機。

　　其實熟悉打印機的朋友都知道佳能與惠普之間的合作，惠普幾乎所有的激光打印機全都由佳能來OEM，大連的的佳能工廠生產(chǎn)車間里面大部分都是惠普打印機。因此佳能更加保守的面對噴墨市場，相對OA設備廠商來說，佳能公司擁有的技術專利應該算是最多的，然而佳能卻沒有就專利時間而啟動“337”調(diào)查，可見佳能的策略依舊是依靠擴大產(chǎn)品線來與競爭對手抗衡。但隨著愛普生與惠普的聯(lián)手，相信佳能在兩年之內(nèi)也同樣會走維權(quán)路線，一旦有個標準被全世界工人，那個時候?qū)⑹峭ㄓ煤牟恼嬲亩臁?/FONT>