編者：中噴網(wǎng) 墨宸

近日，深圳Snapmaker科技有限公司（Snapmaker）完成了B輪融資。本輪融資由美團(tuán)、高瓴資本等機(jī)構(gòu)共同投資，具體金額尚未披露。

這家公司的最新消息披露于2021年。3D打印行業(yè)的繁榮由來已久，但消費(fèi)級(jí)3D打印市場(chǎng)直到最近才開始升溫，此前一直相對(duì)低迷。一些成立約10年的公司近期進(jìn)行了新的融資活動(dòng)。例如，同樣來自深圳的創(chuàng)想三維（Creality 3D）正努力成為“首支消費(fèi)級(jí)3D打印股票”。該公司最近一次融資信息披露也是在2021年，這是其11年運(yùn)營以來獲得的唯一一次外部融資。投資者包括騰訊創(chuàng)投和深圳資本集團(tuán)。

可以說，消費(fèi)級(jí)3D打印的興起與人工智能技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。長期以來，該行業(yè)受限于建模的高門檻，普通用戶難以參與。然而，近年來，隨著生成式人工智能建模工具的普及，即使是不懂建模的人，也能通過輸入文字、上傳圖片等簡單操作，直接生成用于打印的3D模型。人們可以輕松打印小型飾品。因此，使用門檻大幅降低，情感價(jià)值最大化，自然而然地，更多人愿意購買。

嗅覺敏銳的投資機(jī)構(gòu)自然不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。截至目前，今年整個(gè)3D打印領(lǐng)域的一級(jí)市場(chǎng)投資和融資活動(dòng)數(shù)量已達(dá)到五年來的最高水平。以行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)TROTEC為例，該公司估值超過100億美元，成立于2020年，其外部融資記錄已于2023年下半年結(jié)束。

美團(tuán)和高瓴資本對(duì)Snapmaker的聯(lián)合投資再次證明，中國消費(fèi)級(jí)硬件正日益吸引主流資本的關(guān)注。隨著領(lǐng)頭項(xiàng)目的確定性和融資窗口的關(guān)閉，那些錯(cuò)失早期布局的機(jī)構(gòu)顯然需要加快尋找下一個(gè)投資目標(biāo)。

“一臺(tái)機(jī)器，名聲大噪”

深圳市Snapmaker科技有限公司成立于2016年，最近“憑借一臺(tái)機(jī)器一舉成名”。

其產(chǎn)品Snapmaker U1在世界知名的產(chǎn)品眾籌平臺(tái)Kickstarter上籌集了2022萬美元（約合人民幣1.44億元），打破了全球3D打印機(jī)眾籌紀(jì)錄。該項(xiàng)目共吸引了20264名支持者，預(yù)購??量超過2萬臺(tái)。

據(jù)說就連公司自身也未曾預(yù)料到會(huì)取得如此巨大的成功。在此之前，消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)行業(yè)的明星企業(yè)是另一家深圳企業(yè)——TROTEC。其產(chǎn)品X1在Kickstarter眾籌平臺(tái)上籌集了約700萬美元。

Snapmaker之所以受歡迎，是因?yàn)樗鉀Q了兩個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)：打印過程中顏色變化效率低和材料浪費(fèi)。

在主流的多色打印方案中，打印相同尺寸的物體時(shí)，單色打印大約需要4-5小時(shí)，四色打印大約需要20-30小時(shí)。其中，每次換色大約需要2分鐘。

其次，還存在材料浪費(fèi)問題。目前市場(chǎng)上主流的多色打印解決方案，每次更換耗材時(shí)，都需要將原有的耗材剪斷并重新擠出。這會(huì)導(dǎo)致設(shè)備污染或材料浪費(fèi)問題。打印一個(gè)50克的零件，材料浪費(fèi)量可能高達(dá)100-200克。

然而，Snapmaker U1 使用一個(gè)電源裝置和四個(gè)工具頭，就像一支多色筆配有多個(gè)筆芯一樣。通過收回原來的“筆芯”并更換另一個(gè)，即可改變顏色。它能在 5-6 小時(shí)內(nèi)完成原本需要 20-30 小時(shí)才能完成的四色打印。

事實(shí)上，今年整個(gè)消費(fèi)級(jí)3D打印領(lǐng)域都呈現(xiàn)火熱態(tài)勢(shì)。有投資者透露，深圳3D打印品牌的年?duì)I收基本已突破10億元，前三大品牌的營收今年基本將超過20億元，整個(gè)行業(yè)近三年的復(fù)合增長率超過30%。

此外，一級(jí)市場(chǎng)也在發(fā)生變化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年，整個(gè)3D打印領(lǐng)域的一級(jí)市場(chǎng)投資融資事件數(shù)量已達(dá)到五年來的最高水平，超過40例，其中包括Atom Reconstruction、Second Life等。

今年9月，創(chuàng)想三維向香港聯(lián)合交易所提交招股說明書，計(jì)劃在香港聯(lián)合交易所上市。該公司成立于2014年，2020年實(shí)現(xiàn)年收入10億元人民幣。預(yù)計(jì)到2024年，公司總收入將達(dá)到22.88億元人民幣，過去三年復(fù)合年增長率達(dá)30.4%。今年前三個(gè)月，公司收入為7.08億元人民幣。根據(jù)招股說明書披露的數(shù)據(jù)，創(chuàng)想三維本輪融資后的估值約為65億元人民幣。

然而，在智能硬件領(lǐng)域，成功的眾籌產(chǎn)品仍處于非常早期且極其有限的階段。要想在激烈的競爭中生存下來，還有很多工作要做。例如，在Snapmaker U1發(fā)布僅一周后，TROTEC Technology就接連推出了搭載Vortek自動(dòng)熱端切換解決方案的新產(chǎn)品H2S和H2C，似乎是為了應(yīng)對(duì)多功能工具頭解決方案的需求。

人工智能成為成年人的新玩具

3D打印并非新生事物，它大約在十年前就已出現(xiàn)。然而，消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)的發(fā)展始終未能真正實(shí)現(xiàn)高速增長。其中一個(gè)重要原因是建模門檻較高，普通用戶仍然難以獨(dú)立完成設(shè)計(jì)。

過去兩年，隨著生成式人工智能建模工具的普及，普通用戶無需了解建模知識(shí)，只需三步左右即可解鎖 3D 時(shí)尚玩具。

第一步：使用 AI 圖像生成工具將喜歡的平面圖片轉(zhuǎn)換為 3D 風(fēng)格的圖像。

第二步：使用3D大型模型軟件一鍵創(chuàng)建模型。選擇“智能分割”功能后，系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別并分解模型組件。對(duì)于識(shí)別不準(zhǔn)確的部分，用戶可以使用虛擬筆刷進(jìn)行微調(diào)。此功能基本解決了之前“集成模型后期制作精細(xì)化困難”的技術(shù)痛點(diǎn)。

第三步：只需將生成的模型文件導(dǎo)入 3D 打印機(jī)，即可直接打印出實(shí)物。

在社交媒體平臺(tái)上，各種各樣的3D打印“杰作”層出不窮。無論是復(fù)雜的機(jī)械零件、精美的藝術(shù)品、玩偶，還是各種實(shí)用的日常用品，模型都可以輕松生成并打印出來。只要有想象力，就能DIY出各種喜愛的動(dòng)漫角色的3D模型，樂趣無窮，已成為喚醒成年人創(chuàng)造力的“數(shù)字玩具”。

還有更簡便的方法。例如，在TROTEC Technology旗下的MakerWorld社區(qū)，創(chuàng)作者類型的用戶可以分享預(yù)先設(shè)計(jì)好的模型供選擇。用戶可以在平臺(tái)上找到自己喜歡的模型，模型文件、打印配置文件（打印參數(shù)）和耗材參數(shù)都會(huì)自動(dòng)打包。然后，他們只需點(diǎn)擊即可打印。這種“一鍵打印”體驗(yàn)顯著降低了初學(xué)者的學(xué)習(xí)門檻和試錯(cuò)成本，讓更多人能夠輕松參與創(chuàng)作。

與此同時(shí)，該平臺(tái)還通過MakerReward激勵(lì)系統(tǒng)建立了一套完善的創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制。設(shè)計(jì)師上傳高質(zhì)量模型即可獲得積分和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，用戶則可以通過分享打印結(jié)果和撰寫反饋參與互動(dòng)。據(jù)悉，TROTEC Technology已投入巨資激勵(lì)創(chuàng)作者，年度激勵(lì)總額高達(dá)數(shù)億元人民幣，頂級(jí)創(chuàng)作者的收入甚至超過50萬元人民幣。

價(jià)格下降也加速了該產(chǎn)品的普及。目前，消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)的價(jià)格與三年前相比下降了60%，主流品牌也開始專注于生產(chǎn)價(jià)格在2000元至3000元之間的產(chǎn)品。

硬件投資蓬勃發(fā)展

TROTEC在資本市場(chǎng)的估值超過300億元人民幣。與那些業(yè)績尚未實(shí)現(xiàn)的公司相比，這樣的市值更具實(shí)實(shí)在在的意義。然而，TROTEC在早期并未引起資本的關(guān)注。原因可能與該公司濃厚的“道瓊斯指數(shù)”色彩有關(guān)。

TROTEC 的 CEO 曾任 DJI 消費(fèi)級(jí)無人機(jī)部門負(fù)責(zé)人，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎所有成員都曾是 DJI 的核心員工。在商業(yè)戰(zhàn)略方面，TROTEC 也采用了與 DJI 類似的“飽和式投資”策略，即長期投資、自主研發(fā)系統(tǒng)，并憑借工程實(shí)力構(gòu)筑護(hù)城河。雖然這種策略可能帶來更高的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)比，但對(duì)于一家初創(chuàng)公司而言，仍然充滿挑戰(zhàn)。

就像當(dāng)年錯(cuò)失大疆一樣，許多投資者也錯(cuò)過了TROTEC。這種遺憾促使他們積極尋找類似的投資標(biāo)的。因此，當(dāng)Snapmaker的新產(chǎn)品眾籌成功后，一級(jí)市場(chǎng)立即做出積極反應(yīng)，估值翻了一番。一些媒體報(bào)道稱，Snapmaker收到了十幾家知名機(jī)構(gòu)的投資意向書，許多美元基金的高級(jí)合伙人也親自參與其中。

當(dāng)然，硬件創(chuàng)業(yè)者被忽視的情況并不少見。與消費(fèi)品和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，這條路并不怎么吸引人：成本高、失敗率高、回報(bào)低。這導(dǎo)致硬件投資市場(chǎng)長期存在“錯(cuò)配”現(xiàn)象：投資者在早期階段“不了解”，產(chǎn)品走紅后又“無法入場(chǎng)”。

如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消退以及消費(fèi)硬件海外銷售業(yè)績的顯著提升，市場(chǎng)再次沸騰起來。全球化視野和技術(shù)創(chuàng)新成為這一代硬件創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵詞。以Snapmaker為例，其海外銷售額占比超過90%，產(chǎn)品覆蓋100多個(gè)國家和地區(qū)。隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合中國傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，可以預(yù)見，未來將會(huì)涌現(xiàn)出更多智能化的硬件產(chǎn)品和企業(yè)。

★ 免責(zé)聲明 ★

1、本文部分內(nèi)容可能AI生成，僅為學(xué)習(xí)交流參考，對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性不作任何保證。讀者需自行篩選核實(shí)，對(duì)使用結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、文中部分素材（包含但不限文字、數(shù)據(jù)、圖片等）引自官方報(bào)道、行業(yè)報(bào)告及公開資料，版權(quán)歸原作者或相關(guān)權(quán)利人所有。若涉及侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我方處理。

想了解更多噴墨資訊，請(qǐng)點(diǎn)擊訪問中噴網(wǎng)官網(wǎng)：

www.sujiku.com