Haim Levit，惠普工業(yè)打印高級副總裁兼部門總裁

過去二十年來，印刷業(yè)經(jīng)歷了深刻的變革。曾經(jīng)以大批量生產(chǎn)為主的產(chǎn)品現(xiàn)在已轉(zhuǎn)向小批量定制產(chǎn)品，以滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的多樣化需求和偏好。

對定制和多樣性的需求持續(xù)飆升，但隨著多樣性的激增，標(biāo)簽和包裝行業(yè)的復(fù)雜性也隨之提高。

在消費(fèi)者習(xí)慣快速演變、監(jiān)管要求波動、電子商務(wù)重塑分銷渠道的時代，快速適應(yīng)能力至關(guān)重要。靈活性是應(yīng)對這一動態(tài)格局的關(guān)鍵，而數(shù)字技術(shù)已成為敏捷性的關(guān)鍵推動者。

如今，該行業(yè)銷售的印刷機(jī)中近二分之一是數(shù)字印刷機(jī)。在未來十年內(nèi)，我們可以預(yù)計這一比例將增加到三分之二。HP Indigo 一直是先驅(qū)，在 20 世紀(jì) 90 年代推出了液體電子照相技術(shù) (LEP)，引發(fā)了這場革命，其成果如今顯而易見。

從傳統(tǒng)印刷到數(shù)字印刷的轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足客戶需求提供了前所未有的靈活性，數(shù)字印刷機(jī)為快速適應(yīng)不同的訂單而無需額外成本鋪平了道路。然而，這一切最終都只是歷史。

展望未來，真正的問題是：標(biāo)簽和包裝行業(yè)的未來會怎樣？未來幾年，該領(lǐng)域的專業(yè)人士將如何運(yùn)作？即將發(fā)生哪些變革？雖然沒有水晶球可以準(zhǔn)確預(yù)測，但一些趨勢和發(fā)展提供了對前進(jìn)道路的見解。

數(shù)字化將定義整個流程

數(shù)字化將滲透到生產(chǎn)過程的各個方面，尤其是下游。雖然我們不斷看到新進(jìn)入者取得突破，并且一些印后加工機(jī)已實現(xiàn) 100% 數(shù)字化，但與標(biāo)簽和包裝領(lǐng)域的 2000 臺 HP Indigo 機(jī)器相比，仍有很長的路要走。

我們知道，通過在從印刷到成品的整個生產(chǎn)鏈中采用數(shù)字化流程，該行業(yè)將在生產(chǎn)力、減少浪費(fèi)和可持續(xù)性方面獲得顯著優(yōu)勢。

訂單執(zhí)行速度將更快，整個系統(tǒng)將實現(xiàn)零庫存和零浪費(fèi)，整個供應(yīng)鏈的倉儲量將減少，最終為加工商及其客戶提高效率并減少對環(huán)境的影響。100% 數(shù)字化流程將減少質(zhì)量缺陷、導(dǎo)致浪費(fèi)的錯誤和價值破壞。

智能化生產(chǎn)線正在興起。我們期待的未來是，一項工作可以在短短幾個小時內(nèi)完成，并在幾個小時后即可交付。但實現(xiàn)完全數(shù)字化生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的愿景需要克服兩個關(guān)鍵挑戰(zhàn)：文件格式的標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)器之間的無縫通信。

使用包含技術(shù)規(guī)范和商業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一數(shù)字文件的能力將簡化訂單管理并促進(jìn)對客戶需求的快速響應(yīng)。同樣，機(jī)器之間增強(qiáng)的連接性將實現(xiàn)生產(chǎn)流程的實時監(jiān)控和優(yōu)化，從而提高效率和性能。這兩個挑戰(zhàn)絕不是不可克服的，2024 年德魯巴展會肯定會是我們聽到和看到更多的時刻。

在包裝行業(yè)中，信息在機(jī)器層面流動，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸麄€生產(chǎn)流程并傳輸?shù)饺藱C(jī)界面 (HMI)，以便操作員可以控制機(jī)器并監(jiān)控其性能。

這些數(shù)據(jù)還會輸入 ERP 系統(tǒng)和云基礎(chǔ)設(shè)施，用于了解機(jī)器、生產(chǎn)線甚至整個工廠是否運(yùn)行良好。今天的盈利能力計算依賴于此。

印刷以外的大公司在全球擁有數(shù)十家工廠，運(yùn)營數(shù)百條生產(chǎn)線，使用此信息來比較其站點(diǎn)的性能。很快我們就可以預(yù)見加工商將以類似的方式進(jìn)行操作 - 測量生產(chǎn)線的性能、印刷機(jī)的閑置率、故障的數(shù)量和類型、耗材消耗、作業(yè)執(zhí)行時間和生產(chǎn)成本。

機(jī)器人和智能系統(tǒng)將管理流程

在產(chǎn)品差異化和按需定制為王的時代，需要購買、儲存和使用的基材、薄膜、底漆、油墨和其他涂料的數(shù)量不斷增加，高效生產(chǎn)不能忽略對所有產(chǎn)品的更優(yōu)化管理。材料和供應(yīng)品的流動。

展望未來，自動化和機(jī)器人技術(shù)在管理工廠內(nèi)物料流方面的作用也將變得越來越突出。對進(jìn)出生產(chǎn)車間的所有物品進(jìn)行準(zhǔn)確、實時的記錄至關(guān)重要，我們可以預(yù)期，印刷公司的 ERP 將越來越多地集成這些元素和成品的可追溯性，從它們離開生產(chǎn)車間的那一刻起，更加高效。機(jī)器到倉庫或核對區(qū)域以便快速運(yùn)輸。

印刷生產(chǎn)車間內(nèi)的物流也將發(fā)展以容納運(yùn)輸車輛。自動導(dǎo)引車 (AGV) 和自主移動機(jī)器人 (AMR) 有望徹底改變印刷設(shè)施內(nèi)的物流，帶來改善庫存管理、提高生產(chǎn)率和減少對人力依賴等優(yōu)勢。

通過將這些技術(shù)集成到生產(chǎn)工作流程中，制造商可以提高效率并更好地響應(yīng)不斷變化的需求。汽車行業(yè)已經(jīng)走在使用這些系統(tǒng)的前沿，而印刷和包裝行業(yè)才剛剛開始采用它們。在未來五到十年內(nèi)，我們預(yù)計我們的行業(yè)也會效仿。

那么最終的目的呢？

在加工商和包裝商之間的流動之后，這一演變的最后階段將涉及零售商和消費(fèi)者。大約十年后，我們可以預(yù)期整個生產(chǎn)流程將由機(jī)器和機(jī)器人自動管理，而人為干預(yù)最少?？勺匪菪詫⑹峭暾?。消費(fèi)者訂單與零售商以及工廠和倉庫之間的數(shù)字和物理交換都將是無縫的。

消費(fèi)者在商店或網(wǎng)上購買產(chǎn)品的那一刻觸發(fā)訂單確實只是時間問題。

產(chǎn)品銷售后，金融交易將啟動一系列逆向訂單，沿著鏈條向上，從零售商到生產(chǎn)商，直至加工商的 ERP，這將指示印刷機(jī)制造適當(dāng)類型的包裝和標(biāo)簽。幾天之內(nèi)，加工商就可以為所售產(chǎn)品制造所有所需的包裝和標(biāo)簽，并將其運(yùn)送給包裝商，包裝商將制造產(chǎn)品并將其發(fā)送給零售商，使他幾乎可以立即補(bǔ)充庫存。

通過這些數(shù)字流程和零庫存模式的運(yùn)營，印刷商將能夠更好地管理資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并最終實現(xiàn)更高的盈利能力。是否可以做得更好？

人工智能將發(fā)揮突出作用

最后，印刷的未來不能忽視人工智能（AI）。人工智能的集成有望進(jìn)一步提高運(yùn)營效率和質(zhì)量控制——自行檢測錯誤并糾正印刷、裝飾或切割系統(tǒng)的工作。

人工智能驅(qū)動的算法還可以優(yōu)化機(jī)器性能、預(yù)測維護(hù)需求，甚至協(xié)助決策過程。從質(zhì)量控制到預(yù)測性維護(hù)和供應(yīng)鏈優(yōu)化，人工智能有潛力徹底改變印刷和包裝行業(yè)的各個方面。

標(biāo)簽加工商處于第一線

在這個快速發(fā)展的環(huán)境中，標(biāo)簽和包裝處于創(chuàng)新的前沿。作為三十年前第一個經(jīng)歷數(shù)字革命的行業(yè)，該行業(yè)處于擁抱新興技術(shù)的有利位置。未來二十年，印刷和包裝的概念化和執(zhí)行方式將發(fā)生范式轉(zhuǎn)變。

隨著數(shù)字化、自動化和人工智能驅(qū)動的優(yōu)化處于前沿，該行業(yè)有望進(jìn)入質(zhì)量、多功能性、生產(chǎn)力、可持續(xù)性和盈利能力的新時代。當(dāng)我們駕馭這場智能革命時，有一件事是明確的：印刷和包裝的未來是光明的，可能性是無限的。