時(shí)裝行業(yè)一直被列為世界第二大污染行業(yè)。服裝生產(chǎn)過程中的染色等工序會產(chǎn)生大量廢水和未經(jīng)使用的布材廢料。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（United Nations Conference on Trade and Development/UNCTAD）估計(jì)，該行業(yè)每年消耗約930億立方米的水，與500萬人的用水需求相當(dāng)。

綠色可持續(xù)，已經(jīng)成為時(shí)尚行業(yè)的一大重要發(fā)展方向。美國戶外服裝生產(chǎn)商 Patagonia（巴塔哥尼亞）計(jì)劃，在2025年實(shí)現(xiàn)全線產(chǎn)品均使用可回收材料。瑞典快時(shí)尚巨頭 H&M 也制定了2030年目標(biāo)，屆時(shí)所有的服裝使用回收材料或可持續(xù)材料。Levi Strauss & Co（李維斯）公司的目標(biāo)則是，到2025年，100% 的棉花來自可持續(xù)采購...京都工藝?yán)w維大學(xué)（Kyoto Institute of Technology）下設(shè)教育中心——京都設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室（Kyoto Design Lab）的教授水野大次郎評價(jià)稱，日本服裝公司“未能在這場環(huán)保運(yùn)動(dòng)中處于領(lǐng)先地位”。

但種種跡象不難看出，日本時(shí)裝業(yè)正加速進(jìn)行一場“綠色改造”。在過去的一段時(shí)間，可以看到日本的時(shí)裝企業(yè)積極開展行動(dòng)，例如：回收材料、大幅削減生產(chǎn)服裝和配飾的用水量。

鞋履品牌 Offen 等日本企業(yè)正試圖緩解這些問題。2021年2月起，這家總部位于兵庫縣的公司開始生產(chǎn)一種環(huán)保鞋面，原料為回收塑料瓶制成的聚酯纖維。此外，每雙鞋的兩個(gè)內(nèi)襯均采用從玉米中提取的可降解材料。

Offen 的生產(chǎn)商久坂里美（Satomi Hisaka）表示，公司還在嘗試削減工廠的二氧化碳排放量。為此正在嘗試減少鞋釘?shù)臄?shù)量、以及生產(chǎn)更薄的鞋底。久坂里美表示，想要在考慮環(huán)保的基礎(chǔ)上找到合適的制鞋材料非常困難，尤其是在新冠疫情爆發(fā)后，國際旅行受到限制的情況下。她與供應(yīng)商以及海外工廠進(jìn)行了多場在線會議，以確保材料和工藝符合標(biāo)準(zhǔn)。

久坂里美指出，疫情下的銷售量仍然“超出預(yù)期”，一些產(chǎn)品還出現(xiàn)庫存短缺情況。“雖然很多人意識到了環(huán)境問題，但有些人并不知道作為個(gè)人該做些什么”，而 Offen 正好為消費(fèi)者提供了一種踐行環(huán)保理念的方法。

Kornit Digital Japan，這家以色列打印機(jī)公司 Kornit Digital 的日本子公司，也正在關(guān)注時(shí)尚行業(yè)大量用水的情況。

Kornit Digital Japan 提供了一種不用染色的服裝生產(chǎn)方法。該公司銷售的數(shù)碼紡織印花機(jī)，可以幫助時(shí)裝企業(yè)快速將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為成品。將設(shè)計(jì)文件傳入軟件，在所有指令都發(fā)送到打印機(jī)之后，十多分鐘就能完成數(shù)字打印，再經(jīng)過裁剪和縫紉，像T恤衫這樣簡單的商品就已經(jīng)可以包裝出售了。

這一按需生產(chǎn)的制作過程不需要水，而且需要的原料也較少。Kornit 亞太區(qū)總裁 Ilan Elad 接受日經(jīng)采訪時(shí)表示：“這是一種可持續(xù)發(fā)展的方式，因?yàn)椴恍枰木筒挥么蛴×?rdquo;。他指出，Kornit 的解決方案能幫助引導(dǎo)時(shí)裝業(yè)遠(yuǎn)離大規(guī)模生產(chǎn)和消費(fèi)，使品牌能夠以“最低投資”來擴(kuò)大業(yè)務(wù)，并在全球范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品。“一方面我們會把世界各地?fù)碛形覀兿到y(tǒng)的公司連接起來，另一方面，會直接將打印好的商品發(fā)貨給消費(fèi)者，這樣一來合作方的投資也會減少”。

2021年前九個(gè)月，Kornit 公司的收入比去年翻了一番，達(dá)到2.34億美元，其中亞太地區(qū)貢獻(xiàn)了約7%的銷售額。其目標(biāo)是在2026年，以“對環(huán)境負(fù)責(zé)的方式”每年生產(chǎn)約25億件服裝——這將節(jié)約4.3萬億升水，以及減少172億公斤的溫室氣體排放。據(jù)悉，該公司正在與日本許多大型企業(yè)磋商這種新的服裝生產(chǎn)方式。

根據(jù)日本環(huán)境省的一項(xiàng)調(diào)查，60%的日本消費(fèi)者對可持續(xù)時(shí)尚感興趣。瑞銀證據(jù)實(shí)驗(yàn)室（UBS Evidence Lab）2021年的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，26%的消費(fèi)者在消費(fèi)前就想好了環(huán)保產(chǎn)品是怎樣的，而2020年這一比例為17% 。瑞銀的報(bào)告還顯示，消費(fèi)者越來越愿意為環(huán)保支付更高的費(fèi)用。瑞銀證券零售業(yè)分析師 Nozomi Moriya 表示：“（可持續(xù)性）正成為獲得客戶支持的一個(gè)重要因素。通過專注于這種新的附加值，零售商可以獲得更多競爭差異點(diǎn)。”

另一方面，投資者也在給日本的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)施加壓力，要求它們變得更加環(huán)保。今年8月，伊藤忠商事株式會社和其他公司成立了日本可持續(xù)時(shí)尚聯(lián)盟（Japan Sustainable Fashion Alliance），截至2021年11月已有28家成員，其中包括服裝制造商高得運(yùn)（Goldwin）、ADASTRIA、United Arrows、亞瑟士（Asics）、面料巨頭東麗（Toray）、無印良品（Muji）母公司 Ryohin Keikaku（良品計(jì)劃）等。該聯(lián)盟在11月表示，他們的目標(biāo)是到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，并減少時(shí)尚行業(yè)的損耗——如生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄物以及浪費(fèi)的材料，但他們尚未給出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體計(jì)劃。

回收初創(chuàng)公司 Japan Environment Planning（以下簡稱 JEPLAN）的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人高尾正樹（Masaki Takao）表示，時(shí)裝業(yè)復(fù)雜而漫長的供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一大障礙，公司之間應(yīng)該嘗試更多的合作。服裝供應(yīng)鏈涉及到全球范圍內(nèi)廣泛的參與者包括：原材料生產(chǎn)者、服裝設(shè)計(jì)行業(yè)、紡織生產(chǎn)商、染色行業(yè)、服裝生產(chǎn)商、分銷商和零售門店。

通常來說，回收材料或其他可持續(xù)材料通常更加昂貴。日本運(yùn)動(dòng)老牌美津濃 Mizuno 表示，很多時(shí)尚公司擔(dān)心因?yàn)樘醿r(jià)而失去客戶。JEPLAN 的 Takao 也認(rèn)為，“成本是一個(gè)很大的問題。”

優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)（Fast Retailing）也有類似的擔(dān)憂?？偙O(jiān)柳井康治（Koji Yanai）表示，預(yù)計(jì)在不久的將來，許多品牌會展開回收材料的資源爭奪戰(zhàn)，集團(tuán)旗下的公司可能也會因此提高產(chǎn)品價(jià)格。迅銷的可持續(xù)相關(guān)戰(zhàn)略包括：在2030年之前，實(shí)現(xiàn)50%的服裝材料為可回收材料，2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。早些時(shí)候，迅銷還簽署了《Microfibre 2030 Commitment》（微纖維2030承諾）。

日本快時(shí)尚巨頭 Uniqlo（優(yōu)衣庫）的母公司迅銷集團(tuán)（Fast Retailing）周二宣布，已簽署《Microfibre 2030 Commitment》（微纖維2030承諾），這是一項(xiàng)新的國際倡議，旨在將紡織品微纖維對自然環(huán)境的影響降到最低。

《Microfibre 2030 Commitment》由微纖維聯(lián)盟 (The Microfibre Consortium ，TMC)提出，微纖維聯(lián)盟是一個(gè)非營利性的跨行業(yè)國際組織，致力于解決服裝紡織品造成的纖維碎片問題，推廣經(jīng)科學(xué)研究驗(yàn)證的生產(chǎn)過程，為生產(chǎn)商、零售商、供應(yīng)商開發(fā)切實(shí)可行的環(huán)境解決方案。

《Microfibre 2030 Commitment》旨在消除微纖維對環(huán)境的影響，到2030年將有250家公司簽署該承諾。簽署承諾的公司將對他們的產(chǎn)品和制造過程進(jìn)行測試，并提供數(shù)據(jù)，以建立一個(gè)全行業(yè)數(shù)據(jù)庫和評估系統(tǒng)。最終讓80%的成員企業(yè)在其產(chǎn)品和制造過程中采用微纖維聯(lián)盟制定的標(biāo)準(zhǔn)，以便對自然環(huán)境中的微纖維釋放進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

迅銷將每年進(jìn)行聯(lián)盟所規(guī)定的面料測試直到2023年，并將數(shù)據(jù)提供給微纖維聯(lián)盟。迅銷的數(shù)據(jù)將與微纖維聯(lián)盟數(shù)據(jù)庫中其他成員企業(yè)的數(shù)據(jù)相結(jié)合，用于為整個(gè)行業(yè)開發(fā)工具和資源。同時(shí)迅銷將利用這些數(shù)據(jù)和專業(yè)知識落實(shí)到具體舉措，限制其產(chǎn)品和制造過程中的微纖維，逐步將最佳實(shí)踐方式擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)，為承諾做出貢獻(xiàn)。

迅銷認(rèn)為微纖維對環(huán)境的影響是一個(gè)值得優(yōu)先考慮的問題。迅銷表示，未來將繼續(xù)與業(yè)界合作，加強(qiáng)措施，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中最大限度地減少向自然環(huán)境中釋放微纖維。

迅銷于2019年9月首次以準(zhǔn)會員的身份加入微纖維聯(lián)盟。

可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)專家、慶應(yīng)義塾大學(xué)媒體與管理研究生院（Keio University Graduate School of Media and Governance）教授蟹江憲史（Norichika Kanie）表示，時(shí)裝行業(yè)轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)是解決環(huán)保問題的關(guān)鍵，比如使用人工智能進(jìn)行更精確的需求預(yù)測等。““時(shí)裝行業(yè)及大型參與者必須扮演旗手的角色，發(fā)出改變的信號，這樣，它們的工廠和供應(yīng)商才會響應(yīng)號召投身可持續(xù)”。（來源：日經(jīng)、《華麗志》、可持續(xù)時(shí)尚 ）

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)碳中和是目標(biāo)也是承諾

隨著全球進(jìn)入碳中和時(shí)代，在消費(fèi)市場和生產(chǎn)制造兩端都占據(jù)重要支撐作用的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，這些年就綠色工廠和綠色消費(fèi)、碳足跡等可持續(xù)發(fā)展的諸多維度做出了身體力行的倡議，并落實(shí)到了行動(dòng)。

“環(huán)境標(biāo)簽”上將標(biāo)注產(chǎn)品的“環(huán)保評分”，評分范圍按照字母表排列順序從 A 到 E

在時(shí)尚品牌所做出的各項(xiàng)可持續(xù)計(jì)劃中，“碳中和”可謂是最為優(yōu)先的選擇，聯(lián)合國《時(shí)尚業(yè)氣候行動(dòng)憲章》的愿景是到 2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放；包括 Burberry 在內(nèi)的多個(gè)品牌都在近幾年舉行了“碳中和”時(shí)裝秀；Gucci 稱品牌運(yùn)營及其供應(yīng)鏈已完全實(shí)現(xiàn)“碳中和”。Stella McCartney 承諾到 2030 年將碳排放總量減少 30%，奢侈品零售商 Farfetch 推出碳中和計(jì)劃，抵消因配送和退貨產(chǎn)生的其余碳排放影響。

Burberry 碳中和 FW 20 大秀

2020年9月，中國做出了“碳達(dá)峰”和“碳中和”承諾。而作為推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和的重要領(lǐng)域，中國紡織服裝行業(yè)一直是全球可持續(xù)治理的活躍力量，全面助力實(shí)現(xiàn)中國國家自主減排目標(biāo)，探索可持續(xù)生產(chǎn)與消費(fèi)的模式與經(jīng)驗(yàn)，并有力推動(dòng)著全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綠色變革。在中國的紡織服裝行業(yè)，每家公司都有自己獨(dú)特的標(biāo)志，并能夠?qū)嵤┳约旱膽?zhàn)略來實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。例如，作為其碳中和戰(zhàn)略倡議的第一步，太平鳥售賣了第一個(gè)100%新疆棉花生產(chǎn)的產(chǎn)品，并在整個(gè)供應(yīng)鏈中測量碳足跡。在全球綠色低碳轉(zhuǎn)型大勢不可逆轉(zhuǎn)的背景之下，碳中和是一場必須贏的競賽，綠色發(fā)展已成為國際紡織供應(yīng)鏈采購決策和布局調(diào)整的現(xiàn)實(shí)影響因素。

可持續(xù)時(shí)尚：材料創(chuàng)新企業(yè)正在成為資本與消費(fèi)市場眼中的潛力股

根據(jù)非盈利組織材料創(chuàng)新計(jì)劃（Material Innovation Initiative，以下簡稱MII）發(fā)布的《行業(yè)狀況報(bào)告:下一代新材料》，到2026年，全球新材料批發(fā)市場規(guī)模約達(dá)到22億美元，這一數(shù)字相比高達(dá)700億美元的新材料應(yīng)用潛在市場，僅占到3%的份額。

自2015年以來，新材料行業(yè)投資總額達(dá)到23億美元，2021年的投資額比2020年增加了一倍以上。即使在新冠疫情的影響下，僅2021年一年的投資額就幾乎相當(dāng)于此前4年的總和。

MII表示，在過去的八年中新材料公司數(shù)量正在大幅增加，且該市場仍處于萌芽狀態(tài)。截至2021年底，共計(jì)95家新材料公司，大多數(shù)公司都是在2014年之后成立的（55家），有10家公司是在疫情后成立的，其中，67家專注于動(dòng)物皮革的仿生研究，12家專注于絲綢，7家專注于羊毛，7家專注于毛皮，6家專注于羽絨，1家專注于稀有皮革。

為了降低碳足跡，已有越來越多的時(shí)尚奢侈品公司與新材料公司展開合作：

2021年6月，Nike與Ananas Anam合作，推出推出用Piñatex®制成的 "Happy Pineapple"運(yùn)動(dòng)鞋系列；

2021年12月，PVH和Bestseller宣布合作，試用Ecovative的菌絲體ForagerTM Hides；

2022年1月，Pangaia推出全新運(yùn)動(dòng)服膠囊系列，該系列采用了生物科技公司 Colorifix 開發(fā)的微生物染色技術(shù)；

2022年5月，Zara推出了新的膠囊系列，使用了Infinited Fiber Company的Infinna™纖維；

2022年7月，Primark擴(kuò)大與Recover的合作伙伴關(guān)系，將推出使用RColorBlend纖維制作的休閑服系列。