惠普總經(jīng)理兼大幅面Go-To-Market全球負(fù)責(zé)人Mercè Barcons談?wù)摿斯驹?022年及以后的大幅面和標(biāo)牌領(lǐng)域看到的趨勢(shì)。她指出，值得注意的是，雖然疫情確實(shí)加速了大幅面市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，但早在疫情全球爆發(fā)之前，該行業(yè)所面臨的壓力就已經(jīng)存在。特別是有一些趨勢(shì)，她認(rèn)為這些趨勢(shì)，將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)繼續(xù)在塑造行業(yè)中發(fā)揮重要作用。

01．周轉(zhuǎn)時(shí)間將繼續(xù)縮短

隨著時(shí)間的推移，工作流程和運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)發(fā)生了變化，但現(xiàn)在這些問(wèn)題變得更加重要。事實(shí)是，印刷商表示，在50%的作業(yè)中，客戶要求48小時(shí)或更短的時(shí)間。這迫使印刷商思考他們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以及使用自動(dòng)化來(lái)改善工作流程。

為了生存下去，PSP需要更加認(rèn)識(shí)到他們的效率，并愿意改變他們的運(yùn)營(yíng)方式，以便能夠?qū)蛻粢蟮倪@些快速周轉(zhuǎn)時(shí)間做出反應(yīng)。對(duì)更好的工作流程的需求，也帶來(lái)了壓力，因?yàn)楣ぷ鞅旧碛奢^短時(shí)間的運(yùn)行組成，因此在惠普，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)正在考慮如何使用人工智能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，以及車隊(duì)管理和診斷等問(wèn)題，以此作為簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)階段的努力的一部分。

02．可持續(xù)性將繼續(xù)是一個(gè)主要問(wèn)題

大多數(shù)（如果不是全部）財(cái)富500強(qiáng)公司已承諾到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和，這會(huì)影響到與他們合作的供應(yīng)商，包括他們的印刷供應(yīng)商。事實(shí)上，當(dāng)被問(wèn)及時(shí)，80% 的印刷服務(wù)提供商指出可持續(xù)性是2022年的優(yōu)先事項(xiàng)，從更好地管理能源使用到采用更強(qiáng)大的回收實(shí)踐，再到使用更少損耗的油墨，這些都是PSP正在采取的步驟以改善他們的環(huán)境足跡。談到介質(zhì)方面，惠普正在與介質(zhì)供應(yīng)商全面合作，不僅要證明更可持續(xù)的介質(zhì)選擇，還要幫助他們的客戶盡可能減少一些紙張短缺等問(wèn)題。

03．安全變得越來(lái)越重要

第三個(gè)趨勢(shì)是，隨著越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向永久混合或完全遠(yuǎn)程的工作環(huán)境，安全正在成為疫情后的話題。數(shù)字化帶來(lái)了對(duì)安全性的需求，當(dāng)與供應(yīng)商合作時(shí)，企業(yè)希望選擇擁有最佳解決方案的供應(yīng)商。這將是未來(lái)的關(guān)鍵差異。

惠普以在安全方面擁有“同類最佳”解決方案而自豪，其產(chǎn)品解決了從作業(yè)創(chuàng)建，一直到產(chǎn)品生命周期結(jié)束的所有問(wèn)題，以及如何不僅使它更可持續(xù)，也更安全。諸如確保數(shù)據(jù)完整性、通過(guò)消除可作為入口點(diǎn)的漏洞點(diǎn)，來(lái)保護(hù)整個(gè)系統(tǒng)免受入侵等點(diǎn)，都是安全圖景的一部分。

04．應(yīng)用程序變得越來(lái)越個(gè)性化

在疫情前，個(gè)性化已經(jīng)是一個(gè)主要的增長(zhǎng)領(lǐng)域，但在過(guò)去的幾年里，需求增長(zhǎng)得更快。墻紙和車輛包裝等應(yīng)用只是傳統(tǒng)的大幅面應(yīng)用中的兩種，它們對(duì)更多個(gè)性化設(shè)計(jì)的需求激增——尤其是來(lái)自消費(fèi)者的需求。

也就是說(shuō)，直接與消費(fèi)者合作“在他們進(jìn)入市場(chǎng)的方式上非常不同”。絕大多數(shù)PSP仍然專注于 B2B 領(lǐng)域，特別是因?yàn)橹苯用嫦蛳M(fèi)者需要一種非常不同的運(yùn)營(yíng)類型，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型使 PSP 能夠直接進(jìn)入這個(gè)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)，并且它是作為供應(yīng)商，其工作是確保他們能夠滿足那些作業(yè)要求，并回應(yīng)那些擁有截然不同的設(shè)計(jì)和截然不同的心態(tài)的客戶。

隨著疫情結(jié)束可能會(huì)越來(lái)越近，但業(yè)務(wù)不會(huì)回到2020年之前的狀態(tài)。挑戰(zhàn)在于展望下一個(gè)常態(tài)會(huì)是什么樣子，對(duì)于大幅面印刷商，確定如何最好地定位自己，以領(lǐng)先于增長(zhǎng)曲線。這些趨勢(shì)將影響2022年剩余時(shí)間的形態(tài)，并可能影響到2023年及以后，因此現(xiàn)在是考慮未來(lái)的時(shí)候了。