Smithes PiRa是全球包裝、紙和印刷行業(yè)供應(yīng)鏈的權(quán)威機(jī)構(gòu)，提供世界領(lǐng)先的專業(yè)知識(shí)和市場情報(bào)，并提供一系列測試服務(wù)，在英國和美國均有綜合設(shè)施。

Smithes PiRa有超過80年的技術(shù)和科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，幫助世界各地的客戶完成所需的業(yè)務(wù)和測試要求。

上個(gè)月，Smithers Pira在美國芝加哥同時(shí)舉辦了數(shù)字印刷包裝大會(huì)和紡織數(shù)碼印花大會(huì)。這是美國數(shù)字印刷包裝大會(huì)的第九年，也是美國紡織數(shù)碼印花大會(huì)的第二年。

紡織數(shù)碼印花會(huì)議僅是第二次舉行，規(guī)模較小，但全場互動(dòng)及教育意義不低。紡織品的模擬到數(shù)字轉(zhuǎn)換并不像印刷和包裝那樣先進(jìn)，但它周圍的能量很大，希望我們能夠盡早達(dá)到曲棍球棒曲線。

會(huì)議開始時(shí)由Smithers Pira的保羅尤因博士發(fā)表，他表示紡織品數(shù)碼印花的第一次發(fā)展實(shí)際上是在20世紀(jì)70年代的劍橋（英國）開始的，但直到20世紀(jì)90年代，我們才開始看到商用噴墨打印機(jī)真正用于采樣Mimaki和其他打印機(jī)的圖案或用作一次性高價(jià)值設(shè)計(jì)。他估計(jì)，數(shù)碼印花的紡織品占全球所有紡織印花的5％至6％。這與WTIN估計(jì)的5.5％相符。這兩個(gè)項(xiàng)目在未來五年中都會(huì)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長，其中史密瑟斯•皮拉（Smithers Pira）預(yù)測增長13.2％，而世界電信組織預(yù)計(jì)增長23％。

他還指出，快時(shí)尚正在改變市場的運(yùn)作方式。傳統(tǒng)上，時(shí)裝有兩個(gè)季節(jié)，可能需要幾個(gè)月的時(shí)間才能將新款服裝推向市場，而Fast Fashion現(xiàn)在有四到六周的多個(gè)季節(jié)——在數(shù)周內(nèi)將快時(shí)尚時(shí)裝制作出來，并在有限的時(shí)間內(nèi)出售給零售商們，這是推動(dòng)數(shù)字紡織印花增長的一部分原因。

而電子商務(wù)的發(fā)展是另一個(gè)推動(dòng)因素。Ewing博士估計(jì)，僅亞馬遜就有超過50億美元的年度服裝銷售額，盡管亞馬遜并未單獨(dú)公布這方面的數(shù)據(jù)。除了服裝之外，數(shù)字紡織品印花在標(biāo)志和顯示圖形上已經(jīng)相當(dāng)完善，并且正在家庭和技術(shù)紡織品方面取得進(jìn)展。

越來越多的高效數(shù)字紡織品印刷工作流程的出現(xiàn)，以及紡織品顏料印花的出現(xiàn)，使得我們?nèi)缃裆踔量梢詫⑻烊焕w維直接印制到紡織品上——這是在會(huì)議上得到廣泛討論的數(shù)字化增長的另外兩個(gè)因素。

紡織和服裝微生物也是一個(gè)熱門話題。這些能夠?qū)崿F(xiàn)按需制造，將模型從制造和希望銷售轉(zhuǎn)向銷售和制造。

除快時(shí)尚外，發(fā)言人還介紹了網(wǎng)紅時(shí)尚，主要由時(shí)尚人士和博客作者推動(dòng)，時(shí)間更短，所以數(shù)碼印花使品牌可以利用微觀時(shí)刻。典型的例子是Loyola /Sister Jean微時(shí)刻。Fanatics公司的突破性技術(shù)副總裁Tim Brule表示，該公司專門從300多家線上和線下零售店銷售與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的品牌產(chǎn)品，其Loyola商店每周銷售約10個(gè)單位。在Jean和Loyola姐妹流行的一周里，他們賣出了6000美元！“我們永遠(yuǎn)無法在傳統(tǒng)零售業(yè)中解決這種微觀時(shí)刻，”他說。“當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí)，你必須準(zhǔn)備好應(yīng)對銷售浪潮。”他還表示，75％的在線購買決策受到社交媒體的影響，這就是趨勢發(fā)生的地方。在微觀時(shí)刻之后，Loyola的銷售量每周平均在20臺(tái)左右，所以微時(shí)刻也帶來了持續(xù)的價(jià)值。

Spoonflower公司首席執(zhí)行官Gart Davis也建議與會(huì)者“對鯨魚給予愚蠢的關(guān)注”，指出鯨魚即大玩家，其往往是追隨者。根據(jù)戴維斯的說法，“零售業(yè)沒有死，它只是需要重新構(gòu)建才能增加價(jià)值。“這就是他的公司正在做的是按需印刷消費(fèi)者創(chuàng)造的紡織品和其他設(shè)計(jì)。他還引用了沃爾瑪?shù)?ldquo;無限過道”概念，該概念允許客戶在商店購物時(shí)不在店內(nèi)訂購東西，并提供送貨到家服務(wù)。他也回應(yīng)千禧一代和Gen Zers的價(jià)值驅(qū)動(dòng)型購買習(xí)慣，他說：“可持續(xù)性不是希望......我們正處于消費(fèi)者以此為價(jià)值購物的地步。”

Durst、EFI和Kornit談到了他們在顏料墨水方面的進(jìn)展，以及這些墨水對于發(fā)展數(shù)字市場的重要性。他們還強(qiáng)調(diào)了數(shù)字紡織印花解決方案的可持續(xù)性。

另一個(gè)熱門話題是面料的技術(shù)進(jìn)步。來自Aberdeen Fabrics業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Ken Back、 棉花公司專業(yè)應(yīng)用化學(xué)家Katelyn Lee，以及Top Value Fabrics可印刷紡織品和表面處理技術(shù)總監(jiān)Mike Sanders均針對此話題發(fā)表了深刻的見解。這是一個(gè)針對天然纖維（棉花）與制造纖維如新聚酯和聚酯共混物所展開的熱烈討論，制造纖維的支持者稱其感覺就像棉花一樣。隨著新型纖維、涂料等產(chǎn)品的面市，這將繼續(xù)發(fā)展到未來。

本篇采編自：WhatTheyThink，作者：Cary Sherburne，作家、記者、營銷顧問，其實(shí)踐側(cè)重于印刷和出版行業(yè)的營銷傳播戰(zhàn)略。