每一年對(duì)于每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)來說都是重要的、都是不可逆轉(zhuǎn)的。在以時(shí)間為軸線的發(fā)展線條中沒有人和企業(yè)可以跨域。

2014年悄然過去，對(duì)于噴繪行業(yè)而言，我聽到最多的恐怕還是以“生意難做”為關(guān)鍵詞的論調(diào)。
另外一方面，我們發(fā)現(xiàn)噴繪行業(yè)不論是供應(yīng)商還是制作公司，都在這一年不斷地加大投入提升形象，新設(shè)備的引進(jìn)和公司形象的改善正在進(jìn)一步向西部省份蔓延。整個(gè)制作領(lǐng)域正在沿著工廠化、規(guī)?；?、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化發(fā)展，此時(shí)對(duì)訂單的需求大大增加。大中型噴繪制作企業(yè)的進(jìn)一步提升，導(dǎo)致對(duì)訂單的需求不斷增加，進(jìn)一步壓縮了中小型噴繪公司的生存空間?？梢哉f噴繪制作企業(yè)之間的洗牌格局已經(jīng)逐漸形成。

供應(yīng)商之間的競爭變得逐漸涇渭分明。而設(shè)備商之間的競爭已逐漸跳開了跟風(fēng)的局面，各品牌設(shè)備生產(chǎn)商之間逐漸清晰地分出各自的發(fā)展主流方向。畢竟在設(shè)備應(yīng)用越來越多的今天，每個(gè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)都必須面對(duì)兩個(gè)命題：其一是企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展定位；其二是企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。這個(gè)時(shí)候服務(wù)系統(tǒng)恐怕不能單單只提供設(shè)備維修服務(wù)那么簡單了。比如：廣東晶繪公司提出了設(shè)備的定制化，讓客戶更多地參與到設(shè)備的設(shè)計(jì)制造中，就像互聯(lián)網(wǎng)思維。

凡此種種，對(duì)行業(yè)的思考正在噴繪行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)展開，行業(yè)發(fā)展正在增加互聯(lián)網(wǎng)思維的痕跡。

互聯(lián)網(wǎng)思維給了我們這個(gè)行業(yè)什么呢？我只能說它讓噴繪這個(gè)行業(yè)從2014下半年以來真的“不淡定”了。各個(gè)公司的網(wǎng)站改版、微信上線、手機(jī)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)進(jìn)行得如火如荼。眾多的網(wǎng)絡(luò)熱詞充斥著這個(gè)行業(yè)的每個(gè)角落，于是噴繪人“不淡定”了。

究其原因小生以為有如下幾點(diǎn)：

1.榜樣的力量是無窮的：2014年下半年阿里巴巴在美國上市，大漲，馬云同志財(cái)富超過李嘉誠成亞洲首富；

2.網(wǎng)絡(luò)營銷借助移動(dòng)終端讓每個(gè)人離網(wǎng)絡(luò)越來越近，越來越容易，每天接收到更多來自各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息刺激。網(wǎng)絡(luò)儼然成為締造商業(yè)神話的代名詞；

3.被動(dòng)地接受網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳和對(duì)手網(wǎng)絡(luò)宣傳的刺激讓我們似乎坐不住了；

4.市場競爭的進(jìn)一步加劇，導(dǎo)致我們必須思考新的出路在哪里？壓力促使我們思考并嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷是不是一個(gè)捷徑。

總之，不淡定的結(jié)果就是告訴我們自己：無網(wǎng)絡(luò)，不噴繪。

以上觀點(diǎn)也常充斥著我們的耳朵，但是我們冷靜地思考后——請(qǐng)?jiān)试S我以言論自由的名義發(fā)表如下觀點(diǎn)，當(dāng)然本人不懼板磚的襲擊：

1.網(wǎng)絡(luò)讓我們的商業(yè)越來越?jīng)]有秘密可言；網(wǎng)絡(luò)幾乎是一個(gè)裸體社會(huì)；

2.網(wǎng)絡(luò)讓我們的產(chǎn)品和技術(shù)保質(zhì)期越來越短；創(chuàng)新變得越來越難；

3.網(wǎng)絡(luò)正在綁架我們的渠道資源；也許正在綁架你的市場部或銷售部；

4.網(wǎng)絡(luò)正在讓商業(yè)變得越來越困難。任何一個(gè)人或者企業(yè)都可能是你的對(duì)手，赤裸裸的價(jià)格競爭在網(wǎng)絡(luò)上演；

5.網(wǎng)絡(luò)的多平臺(tái)和及時(shí)性正在讓其營銷宣傳成本越來越昂貴。

6.……額！不敢說了，我還是留點(diǎn)小命，估計(jì)很多人的磚頭已經(jīng)在路上飛了。我給自己留點(diǎn)口德，給一點(diǎn)點(diǎn)建議吧，我認(rèn)為可以淡定一點(diǎn)的建議：

1.網(wǎng)絡(luò)的力量不可忽視，但是不必神話；

2.我們要合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)但不是依賴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；

3.網(wǎng)絡(luò)無論怎么發(fā)達(dá)都不會(huì)違背商業(yè)基本理論，即：信息流-產(chǎn)品流-資金流；我們要時(shí)刻清楚我們在做什么流；

4.網(wǎng)絡(luò)里面有很多的神話故事，但是你不一定是主角；

5.做網(wǎng)絡(luò)之前麻煩你先做好自己的產(chǎn)品；

6.此處省略200字。

小生才情疏淺，大抵也就能想到這么些，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨獸我們需要合理地利用，同時(shí)也不能過分地依賴，前提條件是你具備和他玩的能力。這個(gè)能力或許是要具備優(yōu)秀的產(chǎn)品，或許是優(yōu)質(zhì)的資源，或許是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也或許是獨(dú)特的想法。

至于究竟怎么做，你別問我，最好批判性地咨詢一下專業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷的吧。

另，我一個(gè)做設(shè)備銷售的朋友，以網(wǎng)絡(luò)起家，經(jīng)營多年已經(jīng)初具規(guī)模，但是最近他給我說：他是前幾年開始在做去網(wǎng)絡(luò)化，逐步取消公司銷售對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴和影響，現(xiàn)在已經(jīng)幾乎擺脫了網(wǎng)絡(luò)的影響。