三、怎樣才能保證色彩管理系統(tǒng)正常的工作？

一個閉環(huán)控制的色彩管理系統(tǒng)涉及的印刷設備包括數(shù)碼相機、顯示器、掃描儀、出版設備、打樣設備與印刷設備等，還包括一些生產用軟件，如PS、ID、CorelDraw、流程控制軟件等。包裝印刷企業(yè)可能還有復雜的印后工序，如覆膜、上光、UV、燙印等，這些工序對顏色結果也有不同程度的影響，我們暫且不討論后工序所涉及的問題。

目前，色彩管理的軟件主要包括屏幕軟打樣軟件、數(shù)碼打樣軟件、數(shù)碼印刷機色彩管理系統(tǒng)、ICC文件制作編輯軟件、單獨的色域轉換軟件等。色彩管理的硬件主要是各種測量儀器，如分光光度計、密度計、印版測量儀等。

上述提到的印刷生產用軟件和設備、色彩管理用軟件和儀器等由多個廠商提供。在實際生產中往往也會出現(xiàn)這樣一些問題：如ProfileMaker軟件中有屏幕校正功能，而專業(yè)圖像級顯示器自帶的屏幕校正軟件能得到更好的校正結果；ProfileMaker有ICC文件制作與編輯功能，而數(shù)碼打樣時更傾向使用軟件自帶的生成ICC文件功能……在面臨多種軟、硬件的色彩管理系統(tǒng)集成問題時，既要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，又要使顏色數(shù)據(jù)能在各個子系統(tǒng)中正確傳遞確實是不小的難題。

四、企業(yè)色彩管理體系搭建需要注意的幾點問題

還有一個比技術本身更突出的技術管理問題。目前多數(shù)印刷企業(yè)的技術工作比較分散，技術大神們按工序被分到了不同部門，由于很多種原因，技術問題往往轉變成利益之爭。例如，當出現(xiàn)印刷結果與打樣不符的情況要追查責任時，制版主管常認為是印刷部門沒有認真追樣造成的，而印刷主管反擊時會說制版部門提供的樣張根本追不上，造成雙方矛盾，而問題卻還沒有解決。

類似的技術管理問題會讓企業(yè)不斷喪失對色彩管理系統(tǒng)的信心，直至花錢建設的系統(tǒng)基本廢棄，這能不讓人著急嗎？要保證色彩管理系統(tǒng)正常工作，在做系統(tǒng)建設時要注意以下幾點：

1、建立單獨的以色彩管理為核心的工藝技術團隊

單獨的、與各工序生產部門之間沒有直接隸屬關系的技術團隊很重要，該團隊要有能力保障顏色數(shù)據(jù)在色彩管理總系統(tǒng)間正確傳遞，團隊成員須分工掌握圖像處理技術、色彩管理技術、輸出制版技術、印刷工藝技術等關鍵技術環(huán)節(jié)要點與細節(jié)。

2、建立規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的技術管理體系

規(guī)范化、數(shù)據(jù)化是印刷生產穩(wěn)定性的基本要求，也是色彩管理系統(tǒng)正常運行的前提條件。曾有某企業(yè)反映印刷追樣時，總會有品紅版局部追色偏差較大的情況，檢查印張時發(fā)現(xiàn)品紅版有嚴重的局部縱向重影，進一步檢查發(fā)現(xiàn)印刷機品紅色組的橡皮包襯比正常大了20絲左右，校正包襯、清洗牙排并重新平牙后，問題解決。像類似的例子還有很多，但這些問題都不是色彩管理系統(tǒng)能解決的問題，但對最終的印刷結果卻影響很大。因此，印刷企業(yè)建立規(guī)范化、數(shù)據(jù)化技術管理體系非常重要，沒有這些基礎做保證，色彩管理也只能是空中樓閣了。

3、選擇有色彩管理系統(tǒng)集成能力的供應商

目前市場上的色彩管理系統(tǒng)軟、硬件多數(shù)是采取代理銷售方式，由于競爭激烈，低利潤率使代理商很難保證高水平的服務團隊建設，這也導致了企業(yè)買了色彩管理相關系統(tǒng)后，卻得不到后續(xù)良好的技術支持和服務，有時反而感到活更難干了。