印中，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。在出版印刷市場份額日益萎縮的今天，利潤更高的包裝印刷成為不少書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。受數(shù)字化技術(shù)影響，包裝印刷業(yè)務(wù)、標簽印刷及個性化印刷業(yè)務(wù)的發(fā)展速度超過行業(yè)水平，傳統(tǒng)出版物印刷企業(yè)通過轉(zhuǎn)向這些領(lǐng)域，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

印后，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸。在數(shù)字化技術(shù)的沖擊下，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)也在不停地做出改變：通過對內(nèi)部資源的整合，出版社逐漸將非核心業(yè)務(wù)外包出去，這為印刷行業(yè)提供了新的發(fā)展機會。印刷企業(yè)從傳統(tǒng)的印刷服務(wù)商向印刷解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，由以印刷為主導(dǎo)逐漸發(fā)展為以產(chǎn)品為主導(dǎo)，向下游延伸，讓擁有設(shè)計專利、擁有產(chǎn)品成為印刷企業(yè)新的盈利點。 

美國當納利印刷公司（R.R.Donnelley）是哈珀柯林斯出版公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品印刷服務(wù)商，這種合作模式已持續(xù)20年。隨著數(shù)字化技術(shù)的深入，兩家公司都在尋求轉(zhuǎn)型。當納利印刷公司從傳統(tǒng)產(chǎn)品的服務(wù)商轉(zhuǎn)型為集印刷、印后和發(fā)行為一體的服務(wù)商。當納利將接手哈珀柯林斯維吉尼亞州哈里森堡工廠的新書從倉儲、物流到售后的所有業(yè)務(wù)；還負責哈珀柯林斯旗下桑德凡出版社重點新書和再版書倉儲、物流到售后的所有工作；并在全球范圍內(nèi)為哈珀柯林斯提供按需印刷服務(wù)。 

（三）數(shù)字技術(shù)帶來的發(fā)展機遇數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷方式的結(jié)合是未來的大勢所趨。僅就目前來看，數(shù)字印刷的加工成本過高，雖然國產(chǎn)紙張問題不大，但是墨粉和墨水等主要還靠進口?？梢钥隙ǎS著數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展，成本的下降，個性化、短版活需求的增多，數(shù)字印刷于出版印刷企業(yè)而言必將成為一個新的業(yè)務(wù)增長點。數(shù)字印刷和膠印及其他傳統(tǒng)印刷方式的結(jié)合為印刷行業(yè)提供了新的商機，可使印刷商成為一站式、全方位的服務(wù)商。也可使印刷企業(yè)既能完成個性化、小批量印刷，也能應(yīng)對大批量活件印刷，擴大業(yè)務(wù)范圍，獲得更高利潤。 

云計算技術(shù)、云出版印刷管理平臺的發(fā)展使網(wǎng)絡(luò)印刷成為一大發(fā)展趨勢。利用云出版印刷管理平臺和印刷全過程的數(shù)字化工作流程，可以實現(xiàn)多家出版機構(gòu)資源協(xié)作管理，為降低印刷成本、提高質(zhì)量、縮短交貨期創(chuàng)造了條件，為印刷的發(fā)展開辟了新的發(fā)展空間。 

應(yīng)用數(shù)字化工作流程，必須首先提高企業(yè)管理水平，印刷工藝的規(guī)范化、標準化、數(shù)據(jù)化水平，內(nèi)容的數(shù)字化水平，以及印刷設(shè)備的數(shù)字化和自動化水平，所有這些都在深刻地改變著傳統(tǒng)印刷本身。