作為建成有“亞洲第一條全連線連續(xù)噴墨POD系統(tǒng)”的專業(yè)化公司，江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)精研數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)，服務(wù)按需出版，充分利用連線數(shù)碼印刷技術(shù)、創(chuàng)新按需出版新業(yè)態(tài)，用扎實的腳步踐行國家“十二五”綠色數(shù)字戰(zhàn)略，逐步解決著出版業(yè)短版圖書開印難、成本高的問題，使出版社圖書庫存量逐漸減少，最終為“零”。

采用連線噴墨數(shù)碼印刷系統(tǒng)，使短版生產(chǎn)成本較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式明顯降低，加快提升了產(chǎn)品品質(zhì)?？梢哉f，POD這一系統(tǒng)成就了印刷業(yè)態(tài)新的格局。對此，上海國際印刷周期間，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F副總裁黎雪先生，在按需出版于數(shù)字印刷論壇上，詳細剖析了這項成果在各方面的集成創(chuàng)新成果。

一、連線技術(shù)的集成創(chuàng)新

為更好的服務(wù)按需出版，鳳凰數(shù)碼印務(wù)引進了美國柯達鼎盛Prosper1000連續(xù)噴墨印刷機組、瑞士Hunkeler書芯成型系統(tǒng)、日本Horizon離線膠裝裁切系統(tǒng)、深圳JMD印后裝訂連線設(shè)備，并通過鳳凰數(shù)碼自主研發(fā)的“鳳凰印POD管理平臺”軟件，將來自多個國家的硬件設(shè)備進行集成，最終建成了亞洲首條全連線連續(xù)噴墨POD系統(tǒng)。

二、資源體系的集成創(chuàng)新

鳳凰集團啟動連續(xù)噴墨POD全連線生產(chǎn)系統(tǒng)以來，找到適用的國產(chǎn)紙張是個跳不過去的技術(shù)難題。如果全憑進口，美國紙的價格是中國的2-3倍，日本紙也在1-2倍。這個價格，無法大范圍將按需印刷用于統(tǒng)出版。耗材是國內(nèi)數(shù)字印刷道路上一道無法跨越門檻。

2011年11月開始，鳳凰集團通過強大的出版物資采購系統(tǒng)，協(xié)調(diào)整合中國最好的造紙資源，聯(lián)合數(shù)家大型造紙企業(yè)，組織國內(nèi)一流技術(shù)人員，根據(jù)柯達鼎盛印刷系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)，吸收最新國際造紙技術(shù)，經(jīng)過多次試驗，用最短時間研發(fā)出了完全適用于柯達鼎盛的專用紙，命名為“鳳凰紙”，這使首臺連續(xù)噴墨數(shù)碼印刷機得以在中國落地后成功產(chǎn)能。與國際同類產(chǎn)品相比，“鳳凰紙”具有性價比高、適應(yīng)性強和靈活度高等特點。2012年德魯巴印展上，鳳凰集團宣布了這一研成果。相信隨著柯達鼎盛數(shù)碼印刷系統(tǒng)的全球推廣，“鳳凰紙”將進入柯達全球供應(yīng)系統(tǒng)。最近，“鳳凰紙”已經(jīng)出口印度。

此外，鳳凰集團將進一步集成POD全部耗材資源系，降低數(shù)碼印制成本，提高按需印刷效率，推動數(shù)碼印刷規(guī)模化應(yīng)用。

三、各路精英的集成創(chuàng)新

集成創(chuàng)新的數(shù)字印刷，需要吸納各類創(chuàng)新型人才。POD技術(shù)，更少不了這樣一批精英。學(xué)科交叉、技術(shù)融合，是POD集成創(chuàng)新的特點，復(fù)合人才和團隊的培養(yǎng)與流合作，對于POD集成創(chuàng)新尤其重要。沒有大批復(fù)合技能人才，創(chuàng)新活動難以物化成產(chǎn)品、裝備、系統(tǒng)、生產(chǎn)線和大型工程。

在印刷業(yè)的IT化趨勢明顯之今，熟知傳統(tǒng)印刷流程和工藝的技術(shù)骨干，要適應(yīng)數(shù)字印刷高速發(fā)展的技術(shù)需求，更需加強培訓(xùn)。當(dāng)今數(shù)字印刷的創(chuàng)新精英應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識、嚴密的商業(yè)邏輯、全面的產(chǎn)業(yè)觀點以及應(yīng)對全球化的開闊的國際視野。

#p#副標題#e#

四、盈利模式的集成創(chuàng)新

在資本的催化發(fā)酵下，可以讓100家快印店迅速開業(yè)，但不易快速形成質(zhì)量保證、標準統(tǒng)一、管理精細、盈利穩(wěn)定的商業(yè)經(jīng)營模式?，F(xiàn)今的數(shù)字印刷舞臺上，有成功的案例和成功的經(jīng)驗，能夠懂鑒和學(xué)習(xí)，而每個企業(yè)只有按照現(xiàn)實條件，集成創(chuàng)新，量身定做，方可生根。

鳳凰集團盈利模式的要素主要在于:增值服務(wù)的層級分解；五種模式的綜合探索；三個價值的遞進實現(xiàn)。

增值服務(wù)的分解：“利用數(shù)字技術(shù)，為客戶提供各種增值服務(wù)是未來印刷業(yè)利潤增長的主要來源。美國印刷企業(yè)正致力于為客戶提供數(shù)字資產(chǎn)管理、數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)、物流配送、數(shù)據(jù)存儲、桌面出版和W2P印刷服務(wù)。”

鳳凰集團提出的五種主要模式：一是短版印刷；二是印前優(yōu)先；三是永不斷版，四是個性定制；五是全媒體性。

鳳凰POD集成創(chuàng)新的盈利模式重在實現(xiàn)三個價值

價值一，印刷成本的優(yōu)化。多數(shù)客戶總是將數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷做成本比較，所以不斷地提高平衡點是必然要求。新長尾理論告訴我們，書籍生命周期大大延長，首印量大大減少，甚至一本起印。由一次開機、盲目鋪貨、多余入庫、無序添貨、惡性退貨，改變成小量起印、小步緊走、細水長流。由此，新長尾加長尾模式匹配圖書市場的真實需求。

價值二，出版物總成本的優(yōu)化。保證銷售，降低庫存，沒有退貨，減少報廢，釋放資金。由此，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本，降低出版風(fēng)險，提升經(jīng)營靈活指數(shù)。

價值三，出版物總價值的優(yōu)化。測試市場，定制專貨，加速物流，減少缺貨，及時交貨，積極補貨。在數(shù)字化書籍自動印刷補給系統(tǒng)基礎(chǔ)上實現(xiàn)多樣化、差異化、按需（時間、空間、數(shù)量等）化。

五、產(chǎn)業(yè)聚合的集成創(chuàng)新

鳳凰印刷的集成創(chuàng)新主要有以下幾個方面：

1.建立印前數(shù)字中心和鳳凰云計算中心，給予按需印刷不歇源泉

沒有印前媒體準備的支持，沒有數(shù)據(jù)庫的支持，按需印刷就成為無源之水。每次所謂印刷技術(shù)革命，大多表現(xiàn)在印前系統(tǒng)。因此，按需印刷的重點也應(yīng)放在印前，通過印前準備，形成核心、緊密、影響三級層面的技術(shù)合作、技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)管控。當(dāng)前，鳳凰集團旗下的新華印務(wù)公司通過與德國、芬蘭、中國香港等公司合資成立“數(shù)字資產(chǎn)管理中心”，引進前沿印刷數(shù)字技術(shù)。在對傳統(tǒng)印刷業(yè)的數(shù)字化升級的同時，以積聚印前數(shù)字資源。通過對印前多個程序，建立數(shù)字資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)，以實現(xiàn)全媒體生產(chǎn)平臺為目標。

2012年4月10日，由中國電信江蘇公司與江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F共同打造的中國電信江蘇鳳凰云計算中心項目建設(shè)正式啟動。鳳凰云計算中心建筑面積2.5萬平方米，全面建成后可容納4000個機架，具備近10萬臺服務(wù)器的托管能力，將成為華東地區(qū)最大的云計算中心。江蘇鳳凰云計算中心，將由中國電信提供一流的專業(yè)管理，以大容量的帶寬直連國家骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，裝備一流的機房動力和環(huán)境控制設(shè)施，采用“精確控溫”等多項取得國家專利的節(jié)能減排技術(shù)。

2.創(chuàng)建數(shù)碼印刷品牌一一"鳳凰印"，給予按需印刷強勁推力

當(dāng)前，鳳凰數(shù)碼印務(wù)正以連續(xù)噴墨數(shù)字印刷機為起點實現(xiàn)連線生產(chǎn)，這個連線的概念有二：一為小連線，也就是目前正在運營的單一生產(chǎn)連線。先黑白，后彩色；先優(yōu)化流暢，再數(shù)據(jù)可變；先引進集成創(chuàng)新，再日益提升產(chǎn)能。二為大連線，幾年內(nèi)，在北京、上海、廣州、南京等多個城市，以及在英國、智利等多個國家，逐步建立以鳳凰文化創(chuàng)意園內(nèi)數(shù)字印刷旗艦店為骨干的模板直營平臺，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)互換共享，異地數(shù)字印刷”。同時，發(fā)展幾十家一、二級數(shù)碼印刷加盟商，編織數(shù)碼印刷連鎖網(wǎng)絡(luò)。由此，規(guī)劃精確的數(shù)字化管理流程，設(shè)計完善的電子商務(wù)和實體連鎖兩個平臺，踐行出版業(yè)的按需印刷，助推鳳凰全業(yè)態(tài)數(shù)字化。

3.組建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，給予按需印刷優(yōu)質(zhì)平臺

充分運用印前數(shù)字技術(shù)，前移進入設(shè)計創(chuàng)意和文化創(chuàng)新領(lǐng)域，推動印企由"重資產(chǎn)"向"輕資產(chǎn)"轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)加工業(yè)態(tài)向創(chuàng)意經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型跨越。2011年11月28日，江蘇鳳凰新華創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園股份有限公司正式成立，江蘇數(shù)字職業(yè)教育中心、江蘇綠色研發(fā)中心等企業(yè)進駐鳳凰創(chuàng)意園區(qū)。鳳凰新華創(chuàng)意園，是文化產(chǎn)品資源集聚的平臺、國家數(shù)字版權(quán)( DCI)的生產(chǎn)基地，同時，也是鳳凰創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的萌芽模本和鳳凰出版?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的前行路標。

六、產(chǎn)學(xué)研的集成創(chuàng)新

按需印刷是一項系統(tǒng)工程，其以企業(yè)主體，協(xié)同高校和研究所，架構(gòu)產(chǎn)學(xué)研模式，才可真正給予按需印刷集成創(chuàng)新。在這種產(chǎn)學(xué)研模式中，最為重要的是下列幾方面：

①數(shù)字印刷流程系統(tǒng)和新型云計算服務(wù)平臺研究與開發(fā)；

②數(shù)字印刷裝備研究與開發(fā)；

③數(shù)字印刷材料研究與開發(fā)和數(shù)字印刷工藝試驗；

④數(shù)字印刷管控連鎖測試及應(yīng)用開發(fā)；

⑤傳統(tǒng)出版印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)工程設(shè)計；

⑥數(shù)字印刷相關(guān)標準編制和公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)；

⑦國家級應(yīng)用示范工程建設(shè)。

鳳凰印POD項目通過以上多個方面的集成創(chuàng)新，滿足了不同出版單位的個性化需求定制增值服務(wù)，擴大了POD的市場參與面。并通過擴大系統(tǒng)產(chǎn)能，降低使用成本，將圖書出版的盈虧平衡點降至最低，提升了傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化時代生存與發(fā)展的能力。其規(guī)范、精確的數(shù)字化管理流程，完善的電子商務(wù)和實體連鎖平臺，助推了出版全業(yè)態(tài)的數(shù)字化進行。