“我對惠普的未來充滿信心!”

　　惠普CEO惠特曼在6月25日在北京開展的惠普世界之旅的主題演講中信誓旦旦地表示，惠普仍然有一個(gè)光明的未來。在她接管惠普CEO職位的過去20個(gè)月中，造訪了中國3次，會(huì)見了500多家客戶和200多家合作伙伴。在客戶和合作伙伴的交流中，她聽到的最多的一個(gè)關(guān)鍵詞就是有關(guān)“惠普的未來”。

　　這兩年這個(gè)話題一直備受關(guān)注的原因是，在惠特曼出任CEO以來，這家過去位于70多年最成功的科技排行榜前列的企業(yè)正在陷入困境、慢慢死去。在科技領(lǐng)域，維持不變的東西屈指可數(shù)。要么就往前走，要么坐以待斃。

惠普CEO惠特曼在“惠普世界之旅”北京站

作為惠特曼口中的“全球最大的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件、服務(wù)和解決方案的供應(yīng)商”，惠普目前仍在所有這些領(lǐng)域中苦苦掙扎，雖然有好轉(zhuǎn)的跡象，但在不久前公布的惠普第一季度財(cái)報(bào)中，能夠看到的仍是營收的下降。

　　所以，惠特曼造訪中國的每一次演講，都在傳遞著這樣的訊息----相信惠普，我能行。

　　走出迷茫期

　　惠特曼為惠普制定了5年復(fù)興計(jì)劃，該計(jì)劃的2013財(cái)年被定義為“調(diào)整期、重建期”。惠特曼曾明確表示，在接下來的幾年內(nèi)，惠普戰(zhàn)略的核心是圍繞硬件基礎(chǔ)設(shè)施的業(yè)務(wù)。通過2014年發(fā)布一系列重點(diǎn)產(chǎn)品和2015年的加速發(fā)展，預(yù)計(jì)在2016年重新得到IT龍頭的地位。

　　然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是否會(huì)很骨感呢？

　　在PC領(lǐng)域，受到后PC時(shí)代整體環(huán)境的影響，估計(jì)相當(dāng)長一段時(shí)間很難走出低迷。惠普宣布進(jìn)入平板市場，只是一個(gè)中庸的防守棋，畢竟，這個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)廠商已經(jīng)基本“占位”完畢了。打印機(jī)市場雖然給惠普貢獻(xiàn)了一大塊收入，但并不能給惠普帶來邊際利潤。

　　相比在PC市場的失意，在惠普財(cái)報(bào)下滑的形勢下，企業(yè)集團(tuán)能夠獲得2.6%的利潤看來是一個(gè)不小的勝利。所以，企業(yè)級業(yè)務(wù)理所當(dāng)然成為惠特曼頭等關(guān)注的部分，同樣是個(gè)冒險(xiǎn)的領(lǐng)域，勢必要通過大量的工作和投入才能對抗Oracle和IBM這種級別的巨頭。隨著Moonshot“登月計(jì)劃”的發(fā)布和3PAR存儲(chǔ)設(shè)備的收入增長，讓人看到了一些曙光。

惠普全球之旅發(fā)布會(huì)現(xiàn)場

目前來看，能給惠普帶來希望的產(chǎn)品依次是：低功耗服務(wù)器代表 Moonshot;靈活可拓展的3PAR存儲(chǔ)設(shè)備;比激光打印機(jī)更具性價(jià)比優(yōu)勢的噴墨打印機(jī)。

　　圍繞IT新形態(tài)

　　在惠特曼的演講中，提到了一個(gè)以前鮮少聽到的名詞—IT新形態(tài)。“惠普正在嘗試幫助過去的IT世界盡快地進(jìn)入到新的時(shí)代中。”惠特曼說。而所謂的“新形態(tài)IT”是由云計(jì)算、信息安全、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)等幾個(gè)方面驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)方式。在這四個(gè)方面的根基上，具體落地到打印機(jī)和個(gè)人系統(tǒng)、融合基礎(chǔ)設(shè)施、軟件與服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一系列產(chǎn)品和解決方案。

惠普進(jìn)軍公有云領(lǐng)域

惠特曼認(rèn)為，IT對于企業(yè)來說重要性在增加，IT新形態(tài)將幫助企業(yè)更好地應(yīng)對新的業(yè)務(wù)機(jī)遇，但企IT同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)，需要加快響應(yīng)速度，滿足企業(yè)的客戶需求，IT新形態(tài)也就是設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、軟件和服務(wù)進(jìn)行整合。

　　顯然，從企業(yè)到行業(yè)，從行業(yè)到全社會(huì)過渡到IT新形態(tài)勢必要經(jīng)過一個(gè)長期的過程，舉例來說，一家企業(yè)提出的一個(gè)商業(yè)需求，通過IT的方式去實(shí)現(xiàn)。比如，現(xiàn)在我們在航空公司網(wǎng)站上訂票，可以知道機(jī)票的座位將在飛機(jī)的哪一個(gè)位置。而未來就是，這個(gè)座位的人希望他旁邊的人有什么喜好是外向還是內(nèi)向的？是吃葷還是吃素的，從而讓這個(gè)訂票的人選擇坐在他喜歡的人的旁邊。當(dāng)前看似不可思議，需要通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的支撐，將IT環(huán)境做一個(gè)大轉(zhuǎn)變，就可以實(shí)現(xiàn)。但是，個(gè)人覺得，對于很多保守的企業(yè)來說，并不是短期三五年就能做的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　這是一個(gè)漫長曲折的過程,那么，是惠普太有遠(yuǎn)見嗎？還是過于理想化？只能讓時(shí)間給我們答案。

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Moonshot能改變“游戲規(guī)則”嗎？

　　自上個(gè)世紀(jì)90年代初，以英特爾芯片設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的惠普X86服務(wù)器堪稱行業(yè)的標(biāo)桿，銷售形勢火爆。而隨著IBM決定出售X86服務(wù)器業(yè)務(wù)消息的放出，不僅給科技領(lǐng)域帶來了不小的震動(dòng)，這還意味著服務(wù)器已經(jīng)成為了一種廉價(jià)的商品，IBM早前把PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，現(xiàn)在從PC的大環(huán)境來看，這個(gè)決定是相當(dāng)明智的。X86服務(wù)器是否正在延續(xù)著PC的發(fā)展路線？

　　不久前，惠普發(fā)布了登月計(jì)劃服務(wù)器(Moonshot)。在惠特曼看來，Moonshot是惠普在企業(yè)級市場的一個(gè)殺手锏，“這是一個(gè)改變游戲規(guī)則和震動(dòng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品。”惠特曼說。對比傳統(tǒng)的服務(wù)器解決方案，Moonshot可以降低89%的能耗，節(jié)約80%的空間，77%的成本節(jié)約。

惠普首席運(yùn)營官Bill Veghte講解Moonshot

目前，Moonshot推出了基于英特爾凌動(dòng)平臺(tái)的服務(wù)器，未來還將推出基于ARM架構(gòu)的，單個(gè) Moonshot的服務(wù)器僅有巴掌大小，主要面向互向互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等特殊群體，而其他行業(yè)客戶可能不會(huì)為Moonshot買單。因?yàn)?，低功耗服?wù)器與傳統(tǒng)服務(wù)器的主要差別在于，采用低功耗CPU，而低功耗CPU在帶來低功耗的同時(shí)，也損失了處理速度。因此，消耗CPU資源少的應(yīng)用，是低功耗服務(wù)器首要應(yīng)用場景。在惠普內(nèi)部，HP.com的在線業(yè)務(wù)，已全部通過Moonshot來實(shí)現(xiàn)。

在Moonshot發(fā)布之時(shí)，惠普主要的競爭對手---戴爾的高管就大肆評論，說戴爾在服務(wù)器技術(shù)上領(lǐng)先惠普五年。并稱，“戴爾已研發(fā)并且銷售了超過100萬臺(tái)基于英特爾和ARM架構(gòu)的低功耗服務(wù)器。”

　　另一方面，作為Moonshot主打的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些領(lǐng)軍企業(yè)，比如谷歌和百度等大型互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在寧愿自己定義服務(wù)器，并研發(fā)生產(chǎn)，以便最大程度地滿足他們的需求。

　　由此可見，惠普在服務(wù)器市場上遭遇著不小的挑戰(zhàn)，即使是被惠普押寶的Moonshot。

　　存儲(chǔ)領(lǐng)域的一場角逐

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)數(shù)據(jù)量以平均55%的速度逐年遞增，并將成為全球IT產(chǎn)業(yè)增長速度最快的領(lǐng)域之一。預(yù)計(jì)2015年，與數(shù)據(jù)相關(guān)的軟件、硬件和服務(wù)市場規(guī)模將超過170億美元。這意味著，企業(yè)對于存儲(chǔ)設(shè)備需求的提升。

　　作為惠普融合基礎(chǔ)設(shè)施的重要支撐體系之一的融合存儲(chǔ)組合，其特點(diǎn)是單一架構(gòu)，包括主存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)保護(hù)、機(jī)械硬盤和SSD/閃存。

　　惠普正在加速在存儲(chǔ)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，一方面，通過閃存優(yōu)化提高性能，另一方面，應(yīng)用惠普StoreOnce VSA軟件定義的方法提高敏捷性。本次惠普全球之旅的大會(huì)上，HP 3PAR StoreServ 7450全閃存陣列、VSA重復(fù)數(shù)據(jù)刪除軟件、備份軟件以及磁帶庫被重點(diǎn)提及。

　　“惠普的3PAR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)的年增長，”而傳統(tǒng)存儲(chǔ)的業(yè)績就沒那么樂觀了，所以，惠普在存儲(chǔ)領(lǐng)域，未來的戰(zhàn)略預(yù)計(jì)是加強(qiáng)3PAR存儲(chǔ)系統(tǒng)，淡化傳統(tǒng)存儲(chǔ)。同時(shí)將融合存儲(chǔ)向下擴(kuò)展，面向中小企業(yè)通過軟件定義存儲(chǔ)，提供數(shù)據(jù)服務(wù)。并通過集成到Autonomy技術(shù)，和惠普云服務(wù)對接。

　　但是，惠普并不是唯一一個(gè)轉(zhuǎn)向融合基礎(chǔ)設(shè)施來提高他們的服務(wù)組合的公司。Dell最近公布了一個(gè)Compellent 存儲(chǔ)產(chǎn)品的Storage Center OS系統(tǒng)的升級。戴爾Compellent FS8600 NAS與戴爾Compellent存儲(chǔ)中心的SAN平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)塊和文件存儲(chǔ)系統(tǒng)的統(tǒng)一。利用Dell Fluid File System (FluidFS)，可輕松實(shí)現(xiàn)隨需擴(kuò)展。

　　整個(gè)存儲(chǔ)市場像是一個(gè)競技，包括惠普在內(nèi)，各家都在提高自己的技術(shù)和實(shí)力。當(dāng)然，不同的廠商的速度也不同，更何況，這場競賽的主角除了惠普、dell ，還有IBM、EMC等。

　　前有狼，后有虎

　　在企業(yè)級IT利潤豐厚的市場上，“肉多狼也多”。

　　拿戴爾來說，在幾年前把轉(zhuǎn)型的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了企業(yè)級市場。2010 年起，戴爾基本上已經(jīng)放棄了開發(fā)消費(fèi)市場產(chǎn)品，開始加速公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。從 2008 年以來的收購來看， 戴爾已經(jīng)花了100多 億美元用于收購 20 多家公司，如網(wǎng)絡(luò)安全公司SonicWall、企業(yè)軟件Quest、存儲(chǔ)Compellent、云計(jì)算公司Boomi、瘦終端管理Wyse等等。這些收購的領(lǐng)域，和惠普主打的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、安全和移動(dòng)四大領(lǐng)域幾乎重合。

　　在惠特曼剛剛上任時(shí)，戴爾在服務(wù)器市場上擴(kuò)大地盤，惠普似乎無力阻擋。2012年4月，這兩家電腦廠商爭奪微軟必應(yīng)搜索引擎的3.5億美元服務(wù)器訂單，最后戴爾勝出。

　　相對另外一個(gè)競爭對手IBM來說，追求利潤率的IBM以軟件和咨詢服務(wù)為主業(yè)，惠普主要依靠的還是服務(wù)器等硬件基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，因?yàn)榛萜者€在償還債務(wù)中，所以公司近期不會(huì)有大規(guī)模的收購。

　　如果自身的實(shí)力難以對抗對手，結(jié)盟是另外一種途徑。所謂天下之大，分久必合，合久必分。6月初，甲骨文摒棄了惠普，轉(zhuǎn)而和戴爾結(jié)成聯(lián)盟。雙方共同推出采用Dell服務(wù)器與甲骨文軟件的x86架構(gòu)產(chǎn)品。此前，甲骨文和惠普在x86服務(wù)器上是一對好伙伴，與戴爾合作，是否也側(cè)面表面甲骨文與HP間的關(guān)系近來出現(xiàn)裂痕了呢？

　　另一方面，惠普有意拉近了自己與谷歌的關(guān)系。這個(gè)耐人尋味的合作表明，谷歌的中小企業(yè)用戶勢必會(huì)購買諸如服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等更多的惠普硬件來簡化Google App的部署。

　　編者語：守候春天

　　IT領(lǐng)域的創(chuàng)新不是說有就有的，可能幾千年才等來一個(gè)蘋果公司，而沒有一個(gè)企業(yè)敢打包票，推出的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是前無古人后無來者的，這時(shí)，持續(xù)創(chuàng)新就只是一個(gè)盡可能發(fā)揮主觀能動(dòng)性的一個(gè)理想化狀態(tài)。
　　然而，作為一家有70多年歷史的老牌IT企業(yè)，我們看到了在惠特曼的帶領(lǐng)下，惠普正在做的努力：惠普要做一個(gè)整體融合基礎(chǔ)設(shè)施的解決方案提供商，并且成為領(lǐng)導(dǎo)者。

　　讓我們拭目以待。