全球第二大印刷行業(yè)展會(huì)ChinaPrint2013于2013年5月14日-18日在北京成功舉行，在本屆展會(huì)上，富士施樂以“睿致•暢印精彩”為主題，展示了諸多業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)碼印刷系統(tǒng)、豐富的數(shù)碼印刷解決方案以及專業(yè)的色彩管理服務(wù)。更加具有創(chuàng)意的是，富士施樂以“＋”“－”“×”“∞”四個(gè)數(shù)學(xué)符號(hào)帶了對(duì)印刷價(jià)值的新理解。

隨著業(yè)內(nèi)對(duì)數(shù)碼印刷的認(rèn)識(shí)不斷深入，設(shè)備代表一切的認(rèn)識(shí)已經(jīng)被越來(lái)越多的從業(yè)者所摒棄。從業(yè)者@深圳高峰在其微博上寫道：“現(xiàn)在市場(chǎng)上沒有完美的機(jī)器，只能當(dāng)你選擇好了你認(rèn)為合適的機(jī)器后，在應(yīng)用、技術(shù)溝通上能和廠家有良好的互動(dòng)才能夠提高對(duì)數(shù)碼機(jī)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在使用過程中有效地避免機(jī)器的缺點(diǎn)，多挖掘機(jī)器的優(yōu)點(diǎn)，使用起來(lái)才能得心應(yīng)手。”所以，數(shù)碼印刷并不僅僅在于設(shè)備，而是使用設(shè)備所得到的效果。而這一點(diǎn)和富士施樂本屆ChinaPrint的主題更加的不謀而合。

“+”代表著提升客戶商業(yè)機(jī)會(huì)，“-”是把成本降低，“×”表示效率翻倍提升，而“∞”則是幫助客戶無(wú)限擴(kuò)大商機(jī)。富士施樂以追求的最終目的是讓客戶可以利用富士施樂的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，不僅是客戶，對(duì)于富士施樂而言，他們的設(shè)備就是一種利器，通過不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品線，加上配套服務(wù)，來(lái)達(dá)到業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)?！?/p>

設(shè)備+工作流程+色彩+服務(wù)讓富士施樂走入傳統(tǒng)印刷與數(shù)碼印刷的混合應(yīng)用

富士施樂在數(shù)碼領(lǐng)域占有著絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)傳統(tǒng)印刷的服務(wù)卻剛剛起步。針對(duì)兩個(gè)不同的市場(chǎng)，本屆展會(huì)上，富士施樂通過設(shè)備、工作流程、色彩和服務(wù)這四個(gè)方面不僅為數(shù)碼打造了“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”模式，更為傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域推出了傳統(tǒng)+數(shù)碼的混合印刷應(yīng)用方案。應(yīng)用是創(chuàng)意，設(shè)備是工具，色彩是基礎(chǔ)，工作流程是方法，服務(wù)是保證。

在本屆展會(huì)，富士施樂展示了眾多新品，其中包括150頁(yè)/分鐘的iGen150以及全新的彩色噴墨連續(xù)紙打印系統(tǒng)Rishiri C1400。而在2012年12月富士施樂幫助客戶獲得Fogra的認(rèn)證，不僅讓客戶具有標(biāo)準(zhǔn)化的印刷流程與國(guó)際接軌，更說(shuō)明了富士施樂對(duì)色彩處理能力的不斷提高和對(duì)幫助客戶一同成長(zhǎng)的的決心。

另外一個(gè)例子是富士施樂幫助一家傳統(tǒng)印刷企業(yè)進(jìn)行其傳統(tǒng)和數(shù)碼工作流程的整合。經(jīng)過整合后的流程，一份文件可以同時(shí)根據(jù)需求在數(shù)碼和傳統(tǒng)的設(shè)備上進(jìn)行輸出，通過富士施樂的色彩管理系統(tǒng)，保證兩個(gè)生產(chǎn)工藝的結(jié)果在顏色、紙張上保持一致。
　　
　　探索中國(guó)式成功模式

很多人一直在討論，為什么數(shù)碼印刷在國(guó)外有著很多的成功案例，但在中國(guó)可以盈利的企業(yè)卻鳳毛麟角，什么樣的經(jīng)營(yíng)模式是適合中國(guó)市場(chǎng)的？中國(guó)數(shù)字印刷的發(fā)展絕對(duì)不是把外國(guó)的一套拿過來(lái)就可以，一些業(yè)務(wù)模型的成熟必須要在本地發(fā)展起來(lái)的。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，了解技術(shù)、了解設(shè)備，還了解客戶的需求。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將客戶的需求帶回公司，帶給國(guó)外的成功團(tuán)隊(duì)，溝通后再將初步的解決模式帶回中國(guó)嘗試落實(shí)。從富士施樂的角度來(lái)講，盡管最終的中國(guó)式盈利模式結(jié)果還沒有看到，但因?yàn)椴粩嗟奶剿鳎驮絹?lái)越踏實(shí)，越來(lái)越有信心。雖然是一個(gè)設(shè)備技術(shù)供應(yīng)商，但富士施樂在乎客戶的成功，不僅僅是設(shè)備、流程、應(yīng)用、服務(wù)，還有這只團(tuán)隊(duì)。這只團(tuán)隊(duì)是走出去跟客戶一起解決每天要面對(duì)的困難，最終獲得成功。富士施樂相信，客戶的成功就是富士施樂的成功。