辦公耗材市場(chǎng)一直以來(lái)魚龍混雜,原裝耗材高價(jià)格高品質(zhì),國(guó)產(chǎn)大牌耗材性價(jià)比較高,但兩者都面臨著假冒偽劣以及作坊生存的低價(jià)耗材的沖擊與挑戰(zhàn)。國(guó)產(chǎn)中小品牌耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,大致分為兩大陣營(yíng):一類是以小廠商小作坊為代表,推行低價(jià)低質(zhì)、以價(jià)求量從而獲取短暫利潤(rùn);另一類是以國(guó)內(nèi)大廠商為代表,推行以穩(wěn)定品質(zhì)贏取用戶信賴,追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)和發(fā)展。
在走訪的幾家小品牌耗材店鋪中,筆者以消費(fèi)者的身份詢問(wèn)了幾家店主,以2612A型號(hào)硒鼓為例,最低的商家報(bào)價(jià)50多元每支,還有一定的議價(jià)空間。“現(xiàn)在生意很難做,尤其是做小品牌耗材,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,由于大家都在一個(gè)起跑線上,既沒(méi)有品牌,也沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)、制造優(yōu)勢(shì),只能是拼價(jià)格、打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)以價(jià)求量。”某店張老板說(shuō)到,50多元的價(jià)格,在人力成本、原材料成本不斷上升的當(dāng)下,商家又如何保持盈利呢?產(chǎn)品品質(zhì)又該如何保障呢?
“一分價(jià)錢一分貨”,一位不愿透漏姓名的從業(yè)者說(shuō)道,“50多元的2612型號(hào)硒鼓,大多都是回收大品牌之后翻新的,就像手機(jī)中的翻新機(jī)一樣。”他給小編算了一本帳,“硒鼓外殼是舊的,從小販?zhǔn)掷?,收?gòu)一支國(guó)產(chǎn)大品牌耗材的外殼,大概也就需要10元,感光鼓、磁輥、充電輥等配件產(chǎn)品,也都是采用最便宜的或大品牌二手的空殼,成本也就在20元左右,碳粉應(yīng)該充105g,才能達(dá)到打印1500頁(yè),就少充一點(diǎn),成本也很低廉,綜合折算下來(lái),雖然賺的不多,但還是有利潤(rùn)。”但當(dāng)小編問(wèn)道,這樣的硒鼓在產(chǎn)品品質(zhì)保障方面如何時(shí),“我已經(jīng)三年換了五個(gè)品牌了,你說(shuō)呢?”,這位從業(yè)者自嘲地說(shuō)道。
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走訪北京一IT產(chǎn)品零售賣場(chǎng)
在走訪的幾家小品牌耗材店鋪中,筆者以消費(fèi)者的身份詢問(wèn)了幾家店主,以2612A型號(hào)硒鼓為例,最低的商家報(bào)價(jià)50多元每支,還有一定的議價(jià)空間。“現(xiàn)在生意很難做,尤其是做小品牌耗材,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,由于大家都在一個(gè)起跑線上,既沒(méi)有品牌,也沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)、制造優(yōu)勢(shì),只能是拼價(jià)格、打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)以價(jià)求量。”某店張老板說(shuō)到,50多元的價(jià)格,在人力成本、原材料成本不斷上升的當(dāng)下,商家又如何保持盈利呢?產(chǎn)品品質(zhì)又該如何保障呢?
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耗材行業(yè)魚龍混雜
“一分價(jià)錢一分貨”,一位不愿透漏姓名的從業(yè)者說(shuō)道,“50多元的2612型號(hào)硒鼓,大多都是回收大品牌之后翻新的,就像手機(jī)中的翻新機(jī)一樣。”他給小編算了一本帳,“硒鼓外殼是舊的,從小販?zhǔn)掷?,收?gòu)一支國(guó)產(chǎn)大品牌耗材的外殼,大概也就需要10元,感光鼓、磁輥、充電輥等配件產(chǎn)品,也都是采用最便宜的或大品牌二手的空殼,成本也就在20元左右,碳粉應(yīng)該充105g,才能達(dá)到打印1500頁(yè),就少充一點(diǎn),成本也很低廉,綜合折算下來(lái),雖然賺的不多,但還是有利潤(rùn)。”但當(dāng)小編問(wèn)道,這樣的硒鼓在產(chǎn)品品質(zhì)保障方面如何時(shí),“我已經(jīng)三年換了五個(gè)品牌了,你說(shuō)呢?”,這位從業(yè)者自嘲地說(shuō)道。
結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次走訪,筆者認(rèn)為,推行低質(zhì)低價(jià),以低劣的產(chǎn)品質(zhì)量換取價(jià)格降低,從而獲得短期利益的商家,不僅傷害消費(fèi)者打印健康安全,同時(shí)也損害了自身利益。而選擇那些品質(zhì)有保障的高性價(jià)比的產(chǎn)品,來(lái)滿足中小企業(yè)、個(gè)人及家庭用戶打印需求的商家,才能跳出“三年換五個(gè)品牌”的怪圈,獲得一個(gè)良性的、可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)生存空間。





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