數(shù)碼印刷的生意模式，則非得和網(wǎng)絡(luò)有關(guān)不可，因?yàn)榧词狗綀A幾十里內(nèi)小印量的活加起來(lái)都給你做，也不可能成就一個(gè)成功的數(shù)碼印刷的生意模式。

　 　國(guó)外有一個(gè)成功范例值得我們探討。1997年美國(guó)田納西州有一家企業(yè)決定成立數(shù)碼印書廠，取名Lighting Source。1998年他們印了11萬(wàn)冊(cè)書，其中有1100個(gè)品種；到了2007年，Lighting Source替6500家出版社印了50萬(wàn)種書，共5000萬(wàn)冊(cè)。Lighting Source可以算是至今世界上數(shù)碼印刷的經(jīng)典之作，他們是如何做到的？

　　Lighting Source開始以替出版社進(jìn)行書籍?dāng)?shù)字化起家，幫出版社把書一頁(yè)一頁(yè)掃描成為影像文件，將其中的文字轉(zhuǎn)成文本數(shù)據(jù)并且建立數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)保存整本書的影像數(shù)據(jù)和可供全文檢索的文本內(nèi)容。經(jīng)日積月累收集了許多出版社的數(shù)字化書籍資源，以此為基礎(chǔ)說(shuō)服了Ingram出版集團(tuán)投資發(fā)展數(shù)碼印書廠。

　　出版社將書籍?dāng)?shù)字化有許多好處：可以節(jié)省紙質(zhì)書的庫(kù)存空間，可以隨時(shí)找到庫(kù)存書目里的任何一本書，等有需要才印刷，降低退書的成本壓力……出版社的各種好處變成了Lighting Source的利益基礎(chǔ)，積累的數(shù)字書越多，越能吸引更多的出版社來(lái)委托進(jìn)行書籍?dāng)?shù)字化。

　　印刷，包裝，印刷設(shè)備，印前，印后加工

　　因?yàn)橛辛藬?shù)字書的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)，就可以接受出版社一次印一本書的業(yè)務(wù)委托，所有的訂單、數(shù)碼印刷、裝訂、包裝及郵寄都方便在計(jì)算機(jī)里處理。任何渠道（包括傳統(tǒng)書店或網(wǎng)絡(luò)書店）賣出一本書，Lighting Source印好書后，寄到指定地址，同時(shí)發(fā)出賬單給要求印刷的渠道，提供版權(quán)的對(duì)賬單到出版社，以上從收到訂單到完成生產(chǎn)，甚至?xí)?jì)流程都不需要人手，否則以1年印5000萬(wàn)本書的業(yè)務(wù)量，其中的流程如果需要一個(gè)人一根指頭動(dòng)一秒鐘的話，都要578人／天的人力。