相比于幾年前數(shù)碼印花剛剛起步,沒(méi)有多少人知道數(shù)碼印花,到現(xiàn)在家喻戶曉,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,數(shù)碼印花經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段??墒钱?dāng)數(shù)碼印花發(fā)展到一定程度時(shí),其中難免會(huì)暴露一些問(wèn)題,比如設(shè)備的維護(hù)成本、噴頭的核心技術(shù),比如日漸興起的“價(jià)格戰(zhàn)”……
價(jià)格之爭(zhēng)越來(lái)越激烈
談及數(shù)碼印花,“價(jià)格戰(zhàn)”已逐漸成為了許多人接受的現(xiàn)象,數(shù)碼印花行業(yè)的加工費(fèi)價(jià)格,從最初的35元/米到如今的5-6元/米,在短短的時(shí)間內(nèi),價(jià)格大幅下降??梢舱?yàn)榇?,不少工廠企業(yè)相繼倒閉,面對(duì)這種“亂像”,很多企業(yè)或許會(huì)認(rèn)為是他們不會(huì)“投機(jī)取巧”,其實(shí)更多的是他們都沒(méi)找準(zhǔn)自己的定位,只能跟著別人的價(jià)格走,從而拖垮了自己。
來(lái)自華皇印花制品有限公司的張森介紹,未來(lái)數(shù)碼印花的行情肯定會(huì)越來(lái)越好,但是就現(xiàn)在來(lái)說(shuō),數(shù)碼印花的生意卻越來(lái)越難做,其原因在于參與者增多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
從2015年開始,數(shù)碼印花門檻就開始變得越來(lái)越低,一臺(tái)機(jī)器只需3-5萬(wàn),但其技術(shù)含量卻不高。從去年到現(xiàn)在,盛澤有將近2000多家工廠引進(jìn)的小型打印機(jī),也還有很多小型工廠沒(méi)注冊(cè);有很多傳統(tǒng)印花工廠在往數(shù)碼印花方面去跨越,可其效果卻并不理想,生產(chǎn)速度并沒(méi)有數(shù)碼印花加工廠的速度快,“一窩蜂”擠進(jìn)來(lái)的人越多,競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。
價(jià)格戰(zhàn)下,數(shù)碼印花還能賺錢嗎?
數(shù)碼印花價(jià)格如今只有幾塊錢,數(shù)碼印花在低價(jià)時(shí)代,它每米布的成本到底有多少?其實(shí)很多設(shè)備推銷商和印花廠對(duì)于成本的口徑都不一樣,設(shè)備商和墨水商給出的成本預(yù)算和印花廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際成本也存在很大差別。小編就通過(guò)實(shí)例,把印花廠成本向大家做簡(jiǎn)要介紹,為中小企業(yè)投資定價(jià)做一個(gè)參考。
以投資200萬(wàn)元購(gòu)買2臺(tái)中速數(shù)碼印花機(jī)為例,分析詳細(xì)加工成本:
假定2臺(tái)數(shù)碼印花機(jī)生產(chǎn)能力100米/小時(shí),每天20小時(shí)生產(chǎn),生產(chǎn)開機(jī)率50%計(jì),則每天生產(chǎn)印花布1000米,每月22天生產(chǎn),共計(jì)2.2萬(wàn)米。每年按11個(gè)月計(jì)算,年產(chǎn)印花布24萬(wàn)米。加工費(fèi)(不含稅):如果涂料按12元/米,計(jì)288萬(wàn)元,活性按13元/米,計(jì)312萬(wàn)元。
可變成本

表格分析:
涂料墨水目前的價(jià)格是200多塊每公斤,一米布用量在20g左右,折合成本4元每米,24萬(wàn)米涂料印花墨水花費(fèi)為96萬(wàn)元?;钚阅膬r(jià)格是140塊每公斤,用的量少一些,折合成本2元每米,24萬(wàn)米涂料印花墨水花費(fèi)為48萬(wàn)元。能源花費(fèi)和工人工資基本相同。涂料數(shù)碼外協(xié)、上漿、蒸化、水洗、定性的費(fèi)用為36萬(wàn)元,活性數(shù)碼需要花費(fèi)96萬(wàn)元。最終可以預(yù)估涂料數(shù)碼的可變成本為168萬(wàn)元,活性數(shù)碼的可變成本180萬(wàn)元。
固定成本

表格分析:
涂料印花和活性印花的固定成本基本上相同。
1、200萬(wàn)元的設(shè)備費(fèi)用,噴頭費(fèi)用為80萬(wàn)元,按兩年折舊,每年40萬(wàn)元。主機(jī)費(fèi)用120萬(wàn)元,按8年折舊,每年15萬(wàn)元。設(shè)備折舊費(fèi)用為55萬(wàn)元每年。
2、租賃費(fèi)5萬(wàn)元。
3、管理工人工資4人6萬(wàn)每年共計(jì)24萬(wàn)元。
其他費(fèi)用
銷售人員工資獎(jiǎng)金6萬(wàn)元/人,差旅費(fèi)1萬(wàn),傭金10萬(wàn),社保4人3萬(wàn)元,福利1萬(wàn),財(cái)務(wù)費(fèi)用等2萬(wàn)元,合計(jì)23萬(wàn)元。
加工成本匯總

表格分析:涂料印花可變成本168萬(wàn)元,固定成本84萬(wàn)元,其他費(fèi)用23萬(wàn)元,合計(jì)275萬(wàn)元。墨水占比35%,主機(jī)、噴頭占比20%,其他費(fèi)用占比45%。
活性印花可變成本180萬(wàn)元,固定成本84萬(wàn)元,其他費(fèi)用23萬(wàn)元,合計(jì)297萬(wàn)元。墨水占比16%,主機(jī)、噴頭占比18%,其他費(fèi)用占比66%。
毛利、毛利率、凈利率

表格分析:
涂料類毛利為每年13萬(wàn)元,活性類毛利為每年15萬(wàn)元,除去總的產(chǎn)值只有5%的毛利率,凈利率為4%,投資回收期為13-14年,所以基本上沒(méi)有什么利潤(rùn)。這種算法的計(jì)算前提是50%的開機(jī)率,如果算盈虧平衡點(diǎn)的話,開機(jī)率在40%左右應(yīng)該能夠達(dá)到盈虧平衡。
調(diào)整結(jié)果

表格分析:
假設(shè)墨水價(jià)格下降30%,加工費(fèi)下降10%,涂料能夠賺17%,活性的利潤(rùn)相同,投資回收期至少5年到無(wú)窮大。假設(shè)噴頭價(jià)格下降50%,加工費(fèi)下降10%,涂料毛利為2%,活性同樣也是2%,投資回收期為40年。如果墨水價(jià)格和噴頭價(jià)格同時(shí)下降,投資回收期為3-10年。但是最近兩年,墨水價(jià)格下降30%噴頭價(jià)格下降50%是不可能的,因?yàn)閲婎^是日本壟斷的產(chǎn)品。
按照上面的價(jià)格前提,當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量是產(chǎn)能的30%時(shí),活性和涂料都是虧損的,投資沒(méi)有回報(bào)。當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量是產(chǎn)能的70%時(shí),這種產(chǎn)量需要很強(qiáng)的營(yíng)銷能力,基本上就是需要不停干,此時(shí)涂料盈利15%,活性盈利17%,投資回報(bào)期大約為3年。企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候,投資回報(bào)期在三年左右是合理的,但是即使在現(xiàn)有的價(jià)格前提下,實(shí)際產(chǎn)量是產(chǎn)能的70%也是有很大難度的。
最終在計(jì)算成本時(shí)候除了墨水和設(shè)備折舊,還要考慮實(shí)際訂單數(shù)量,訂單不足時(shí)候固定成本支出、傭金、社保金、財(cái)務(wù)費(fèi)用等等,這些成本占產(chǎn)值比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于45%~66%(而在設(shè)備商和墨水商眼里,這些成本直接打?qū)φ郏?,可怕的是當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量只有產(chǎn)能的30%時(shí),這些成本所占產(chǎn)值的比率將大大增加,直接導(dǎo)致虧損!而且還沒(méi)有加上質(zhì)量索賠!我們的分析是基于投資200萬(wàn)元,如果100萬(wàn)元上一臺(tái)機(jī)器,則達(dá)到理想產(chǎn)能的50%也是嚴(yán)重虧損的。所以我們認(rèn)為擴(kuò)大數(shù)碼印花規(guī)模的時(shí)機(jī)是占成本34%-55%的墨水及噴頭價(jià)格,下降30%-50%以后,而且數(shù)碼印花加工費(fèi)費(fèi)下降不突破10%。
不打價(jià)格戰(zhàn),做好質(zhì)量
從數(shù)碼印花廠的角度來(lái)看數(shù)碼印花的加工成本,企業(yè)要做到盈利是比較困難的,必須要有充足的訂單和高效的生產(chǎn)效率。假如占數(shù)碼印花成產(chǎn)成本34%-55%的墨水及噴頭價(jià)格能夠下降30%-50%,而且數(shù)碼印花加工費(fèi)下降不突破10%時(shí),數(shù)碼印花的規(guī)模會(huì)迅速擴(kuò)大。短期之內(nèi),墨水和噴頭的價(jià)格可能不會(huì)大幅度下降,但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)要做的并不是打價(jià)格戰(zhàn),而是用高質(zhì)量的產(chǎn)品和高品質(zhì)的客戶服務(wù)把市場(chǎng)服務(wù)好。
其實(shí)如今有關(guān)于“價(jià)格戰(zhàn)”的新聞,大家已經(jīng)屢見不鮮了,雖然不少人對(duì)其極其抵觸,但還是毫不猶豫地投身其中,小編希望未來(lái)有越來(lái)越多的數(shù)碼印花企業(yè)能獨(dú)善其身,引領(lǐng)數(shù)碼印花市場(chǎng)秩序走上正規(guī)!




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