就目前來(lái)看，許多大的傳統(tǒng)企業(yè)都在開始做資源整合，擁抱大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那對(duì)于中國(guó)這么多中小企業(yè)的發(fā)展之路會(huì)有沖擊嗎？
高紅冰：互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在為止還是一個(gè)以小微、草根為主的舞臺(tái)。平臺(tái)+小微，平臺(tái)+個(gè)人，是這個(gè)時(shí)代出現(xiàn)的組織雛形。反倒是大企業(yè)、壟斷企業(yè)不適應(yīng)。
王利芬：再小的公司方向?qū)α?，做法?duì)了就有生命力，再大的公司方向不對(duì)做法不對(duì)也沒(méi)有生命力。有生命力的東西就是大，沒(méi)生命力的東西大也是小。多小的公司都有機(jī)會(huì)，問(wèn)題是不是你的產(chǎn)品是從用戶的痛點(diǎn)需求來(lái)設(shè)計(jì)的，同時(shí)你用最高效的手段抵達(dá)了用戶。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，是否會(huì)有大量的傳統(tǒng)企業(yè)倒下？
馬旗戟：冰雪聰明！答案：是的。但，肯定會(huì)有更多的新型、新興企業(yè)起來(lái)，或許是全新的，或許是脫胎于所謂老企業(yè)。
高紅冰：沒(méi)有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的腦袋。比如，業(yè)界預(yù)測(cè)到2020年，實(shí)體零售依然占社零總額的80%左右。但未來(lái)的實(shí)體零售業(yè)一定是用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)武裝起來(lái)的零售業(yè)，在這里面會(huì)有大量新的模式，新的從業(yè)者出現(xiàn)。
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