年青春空飛揚(yáng)，人未老，報(bào)先亡，新識(shí)舊友，何處訴離腸。千簡萬牘著文章，朝隨露，夜伴霜。一夜北風(fēng)旗幡亂，刀筆斷，鳥弓藏，青絲白發(fā)，誰人不彷徨。往昔崢嶸隨流水，落花黃，晚報(bào)殤”——這一曲喪鐘挽歌，昨天（24日）下午從新聞晚報(bào)編輯部里飄出，久久回蕩在中國媒體從業(yè)者心中。
這份上海報(bào)紙確認(rèn)關(guān)閉的說法，先是在本地媒體人的微博微信間流傳開來，搜狐15時(shí)許發(fā)稿稱已從該報(bào)副總編輯處得到“正在宣布”的確認(rèn)，稍后，更有上海官辦新聞門戶東方網(wǎng)提供報(bào)道：“新聞晚報(bào)將于明年1月1日正式休刊，成為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立后首張休刊的報(bào)紙。新聞晚報(bào)員工透露，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長裘新在今天下午舉行的全體員工大會(huì)上宣布了這個(gè)消息。”

事實(shí)上，新聞晚報(bào)最終被選中作為關(guān)閉對(duì)象，并不會(huì)十分出乎業(yè)界預(yù)料。無論是從歷史背景、政治地位，還是從營收狀況、品牌影響力來說，這份1999年創(chuàng)刊的晚報(bào)，都是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立后最岌岌可危的“開刀”目標(biāo)。

2013，中國媒體確實(shí)流年不利。

雖說1990年代以來，中國媒體就一直是在政治和資本的雙重壓力之下謀求生存，而且，全球同行多少也是概莫能外，但是，夾縫從來沒有像2013年這般逼仄。經(jīng)營收入急劇下跌、意識(shí)形態(tài)控制收緊，再加上因?yàn)槎鄻秲?nèi)部丑聞帶來的行業(yè)聲譽(yù)損害，早就遠(yuǎn)離“無冕之王”稱號(hào)的中國媒體從業(yè)者，更像是被脫去了“皇帝的新衣”，風(fēng)雨如晦，雞鳴不已。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。即便是對(duì)那些以維護(hù)中共政治權(quán)威為宗旨的喉舌媒體而言，廣告效益在2013年的加速下滑也已經(jīng)構(gòu)成了足以致命的危機(jī)。在新技術(shù)新渠道的沖擊下，“報(bào)紙消亡論”、“電視消亡論”已經(jīng)不再是“狼來了”的笑話。各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國傳統(tǒng)媒體2013年廣告經(jīng)營收入急劇滑坡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了整體經(jīng)濟(jì)不景氣造成的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。這其中，尤以紙媒為重災(zāi)區(qū)，僅一季度，中國報(bào)刊媒體廣告市場投放季度同比跌幅即達(dá)到12%，為2010年以來最大降幅。上半年盤點(diǎn)之際，6家報(bào)業(yè)上市公司營業(yè)收入同比下降的已有4家，降幅最大的為ST傳媒，達(dá)71.93%，而博瑞傳播與浙報(bào)傳媒之所以能保持營業(yè)收入同比增長，也只是受惠于網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)。

心急如焚的記者編輯們，在這一年中，不斷聽聞報(bào)紙雜志裁員乃至關(guān)停的噩耗，尤其是在發(fā)達(dá)城市和財(cái)經(jīng)、時(shí)尚報(bào)道領(lǐng)域，多有媒體已經(jīng)被難以承受廣告經(jīng)營壓力之重，《好運(yùn)MONEY》和《錢經(jīng)》先后宣布?？谝回?cái)經(jīng)不再續(xù)租寧夏衛(wèi)視的上星渠道，一些沿海地區(qū)的都市報(bào)之所以還能維系，更多地是依靠縮減版面及降低員工薪水。

“溫水煮青蛙”，已經(jīng)到了不得不跳出熱鍋的存亡關(guān)口。面對(duì)困境，在中國最大的城市，上海市委書記韓正10月親自主導(dǎo)，將解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民報(bào)業(yè)集團(tuán)合并重組為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)，并承諾向缺乏市場銷售能力的兩張黨報(bào)各自注入每年5000萬元的財(cái)政補(bǔ)貼。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道10月25日發(fā)布的采訪記錄，合并決定是建立在上海市委第一調(diào)研組花費(fèi)一個(gè)半月聽取百人次意見的基礎(chǔ)上，而調(diào)研的結(jié)果是：“集團(tuán)員工集中反映的問題，就是呼應(yīng)要積極推進(jìn)報(bào)業(yè)的調(diào)整改革。具體而言，絕大多數(shù)意見又圍繞著‘必須整合’展開的；即便少數(shù)被調(diào)研對(duì)象并沒有提出明確的整合意見，但是他們也一致認(rèn)為應(yīng)該拿出辦法來解決困難。”

當(dāng)時(shí)，面對(duì)提問，由上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長和SMG總裁之職調(diào)任而來的新集團(tuán)當(dāng)家人裘新輕輕擺了一擺手，“紙媒行業(yè)不需要悲觀主義者，徒說無益”。

的確，僅憑兩個(gè)多月的表現(xiàn)，這個(gè)聯(lián)合艦隊(duì)的航向確實(shí)也很難給各地觀望同行帶來發(fā)現(xiàn)新大陸的確鑿希望。而那個(gè)被不停拋出的問號(hào)，其實(shí)提問者自己也都有答案：要想止血，就必須壯士斷腕，唯一不確定的是，究竟由誰來當(dāng)這個(gè)犧牲品？

謎底終于在2013年12月23日揭曉。這一天下午出版的新聞晚報(bào)，正在頭版和同行們一起聚焦奪命疫苗，但是，它自己也就在此刻接到了“死亡通知書”，前來負(fù)責(zé)宣布“處決令”的，正是在解放日?qǐng)?bào)任上曾經(jīng)親自分管過這家子報(bào)的裘新。

一個(gè)名叫“街路上海”的微信公眾賬號(hào)，記錄了死刑被宣布后的那一幕，是謂《一場未有掌聲的大會(huì)》：“裘新讀完了手中的講稿，坐在臺(tái)上的（新聞晚報(bào)總編輯）壽光武照例雙手一合，帶出一聲清脆的掌聲。但與慣常不同，臺(tái)上在座的新聞晚報(bào)采編員工沒有一人鼓掌，領(lǐng)導(dǎo)的雙手僵在胸前，然后慢慢放下。無言的幾秒鐘過后，作為主持人的（上海報(bào)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理）高韻斐接下話筒繼續(xù)議程。會(huì)場里，臺(tái)下有人用微信語音將臺(tái)上宣布的后續(xù)政策錄下，大多數(shù)時(shí)候臺(tái)下人們低頭不語，偶爾與身邊的同事交流，有毫不掩飾的嘆氣，也不忘用手機(jī)拍下這個(gè)凝重的會(huì)場。”

　“全體大會(huì)結(jié)束后，一塊寫有‘新媒體，新生活，新創(chuàng)造’標(biāo)語的墻上反射出在等待電梯返回辦公室的新聞晚報(bào)員工”——從“街路上海”的配圖來看，這個(gè)微信公眾賬號(hào)很可能就是由這張夭折報(bào)紙內(nèi)部員工所操持。借由自媒體，為自己尋找“單飛”退路的新聞人，恰恰是用這種富有此消彼長象意義的記錄方式，見證了媒體機(jī)構(gòu)的黃昏末路。

再見，新聞晚報(bào)。這條行業(yè)新聞被各大門戶一并展示在首頁，也被那些自感唇亡齒寒的媒體人唏噓不已。

除了那首步《江城子》之韻而寫就的挽詞，另一段描述新聞晚報(bào)自身努力的感懷也在微信間流傳：“它，曾經(jīng)在上海晚報(bào)一家獨(dú)大的市場中，殺出一條血路；它，曾為了‘昨夜今晨’徹夜掃街，寒風(fēng)中挖掘社會(huì)新聞……它，一直到今天，依然在通過二維碼進(jìn)行新媒體的嘗試；它，退出了舞臺(tái)；但它，并不是失敗的代名詞；它，為改革壯行。即便有一天，人們不再記得你的名字，但這座城市新聞業(yè)的上空，依然有你們互放的光芒……”
@傳媒老王也愿意為他的朋友們叫一聲屈：“放到全國各地都市報(bào)的龐大陣營中，上海的新聞晚報(bào)應(yīng)排位在前三十強(qiáng)，如果按報(bào)業(yè)市場的規(guī)律而言，新聞晚報(bào)不至于明年就會(huì)死掉，讓這份報(bào)紙?？?，更多的恐怕是裘新等的刻意而為，也正因此，今午后消息放出后在微博上引起熱議，尤其是對(duì)那些各項(xiàng)指標(biāo)綜合起來比新聞晚報(bào)差很大的都市報(bào)震撼巨大。”

時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由。出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟。

只不過，在新聞晚報(bào)記者編輯悲傷逆流成河之際，外部圍觀者更多的是在觀望這一幕預(yù)兆的行業(yè)走勢(shì)，認(rèn)為這是媒體產(chǎn)業(yè)形勢(shì)發(fā)展的必然。

多位新聞學(xué)界業(yè)界人物就此微博發(fā)言。北京外國語大學(xué)國際新聞與傳播系教授展江注意到，22日的新聞晚報(bào)頭版頭條是《改革是一場新的偉大變革》，感慨油然而生：“其實(shí)有400年歷史的報(bào)紙適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)而逐漸退出歷史舞臺(tái)，同樣是一場大變革。上海的做法是明智的。有知情人說：上海某大報(bào)明年預(yù)虧6000萬。報(bào)紙總體衰勢(shì)不可阻擋，問題是有幾個(gè)地方能像上海那樣識(shí)時(shí)務(wù)而建立退出機(jī)制？”

中國周刊總編輯朱學(xué)東宣稱自己“一點(diǎn)都沒有兔死狐悲之痛”：“有生有死才正常，不幸的是，其他行業(yè)正常的事，在傳媒這個(gè)封建土圩子里來得太晚了，整個(gè)土圩子里沒有品嘗到高潮卻面臨崩塌，當(dāng)然各自命運(yùn)會(huì)有不同。不過，千萬別怪技術(shù)，現(xiàn)在還輪不到技術(shù)搞死我們，我們自己先自殺了……媒體的各種死法，即將上演，但若諉過于技術(shù)沖擊，或過多諉過于體制（目前只是背景，長遠(yuǎn)看是），都是逃避責(zé)任。”

作為中國媒體熟悉的時(shí)評(píng)家，五岳散人亦有“死得其所”的觀感：“互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于社會(huì)的意義，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年電視對(duì)社會(huì)的意義，至少與印刷術(shù)可以等量齊觀。紙媒可以死、電視可以死，任何傳播媒介都可以死，但新聞不會(huì)死，死的是死腦筋的新聞人。麥克盧漢說過：傳播媒介決定傳播內(nèi)容。重新出發(fā)吧。”

魏武揮更是宣布“我一點(diǎn)都不驚訝，一個(gè)月前就猜到了”。這位來自上海交通大學(xué)的媒體研究者，此前曾經(jīng)通過鈦媒體等網(wǎng)站發(fā)布了多篇針對(duì)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的前景分析，包括10月14日發(fā)表的《上海紙媒之變》和31日發(fā)表的《揭牌之后》，其中就有相關(guān)預(yù)測：“有些報(bào)紙的命運(yùn)是不難猜測的，比如新聞晚報(bào)，從經(jīng)營上而言屬于這四家中較為弱勢(shì)的，存在可能并入新民晚報(bào)報(bào)系。”

昨晚，南方都市報(bào)下屬網(wǎng)站又發(fā)布了對(duì)他的火線訪談：“魏武揮表示，一個(gè)月前就收到了來自《新聞?dòng)浾摺冯s志發(fā)給他的調(diào)研郵件，主要內(nèi)容為在上海報(bào)業(yè)合并后，上海的幾家紙媒哪些可以合并？要怎么合并？在他看來，《新聞晚報(bào)》是最容易被合并的一份報(bào)紙，原因就在于它利潤最低。‘《新聞晚報(bào)》在最好的年景也一直是微利，近年以來更是虧損。’”

中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副教授張志安也應(yīng)邀解讀：“‘這對(duì)于傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者是一個(gè)警醒’，張志安說，“新聞晚報(bào)的?？屢恍臉I(yè)者意識(shí)到自己不再是捧著鐵飯碗的。如果不能適應(yīng)新媒體環(huán)境下融合報(bào)道、融合記者，只是單純的會(huì)寫新聞、寫評(píng)論，就會(huì)被淘汰。”甚至，他還舉了南方都市報(bào)所在區(qū)域的形勢(shì)為例：“比如廣州有三大報(bào)業(yè)集團(tuán)，調(diào)整關(guān)閉幾份同質(zhì)化的小報(bào)完全可以。”

微博上，張志安更加明確地預(yù)測，“?？菬o奈之舉也是明智之策，區(qū)域報(bào)業(yè)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整自此拉開序幕”：“這是上海報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)的大動(dòng)作，值得關(guān)注和肯定。我最關(guān)心的問題是采編人員將如何轉(zhuǎn)崗和安置。逐步建立報(bào)業(yè)退出機(jī)制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是當(dāng)前報(bào)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。”

在持續(xù)關(guān)注上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的@偉哥日?qǐng)?bào)看來，如何處理包括400多名處級(jí)干部在內(nèi)的龐大員工隊(duì)伍，確是裘新面前一點(diǎn)不亞于新媒體出路的棘手難題：““現(xiàn)在新集團(tuán)一共四千多號(hào)人，其中采編有八九百人。如果純粹是個(gè)投資者的話，我就砸個(gè)4億下去把這些人全部遣散，留下能干事情的三五百人，也許真能做出一些什么來。但我們不能這么干。”

這段話源自第一財(cái)經(jīng)周刊的引述：“裘新說他接下來有三個(gè)使命。首先是所有人都在盯著的那件事——通過報(bào)業(yè)集團(tuán)的合并，做資源重組，通過資產(chǎn)運(yùn)作產(chǎn)生的收益來彌補(bǔ)媒體主業(yè)。接下來，他還要解決人的問題。‘現(xiàn)在平面媒體的整個(gè)精神狀態(tài)還有潛力。很多人拿大說事，把現(xiàn)在的問題歸結(jié)為行業(yè)的問題。但其實(shí)他們感到迷茫，覺得前無出路最后都還是能力的問題——我們并不缺那些僅僅能夠?qū)憘€(gè)通順文章的人。問題是，現(xiàn)在到了真正要做事的時(shí)候，能夠用上的人一個(gè)手就能數(shù)過來。’對(duì)于裘新來說，這第二個(gè)問題是最大的問題。”

解決第二個(gè)問題的方式，就是關(guān)閉相對(duì)弱勢(shì)的新聞晚報(bào)。而“探索未來可能性的任務(wù)”，則交給了東方早報(bào)。

幾家歡喜幾家愁。恰恰是在昨天早晨，東方早報(bào)用整個(gè)封面刊出“中國上?；ヂ?lián)網(wǎng)行動(dòng)正在招募”的啟事，宣布就自家啟動(dòng)的新媒體項(xiàng)目招聘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理等。

這家在全國擁有品牌知名度的報(bào)紙，在此前即開設(shè)了“自貿(mào)區(qū)郵報(bào)”、“飯局閱讀”、“有戲”等諸多微信公號(hào)，并將其頗負(fù)盛名的上海書評(píng)、上海經(jīng)濟(jì)評(píng)論內(nèi)容向手機(jī)端遷移。此番，又大張旗鼓吹向進(jìn)軍號(hào)，自然引得業(yè)界矚目，關(guān)于東方早報(bào)獲得1億或者2.5億新媒體注資的說法不脛而走。

第一財(cái)經(jīng)周刊上周末的封面報(bào)道《報(bào)業(yè)十年間》，正是被安排為這場高調(diào)戰(zhàn)役預(yù)熱：“上海報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立時(shí)，新集團(tuán)的黨委書記、社長裘新專門提到了東方早報(bào)，‘東方早報(bào)的采編團(tuán)隊(duì)通過自身優(yōu)質(zhì)的采編能力，在黃金周期間充分挖掘了故事、組織專題，并完全以微博的形式進(jìn)行傳播，這體現(xiàn)了紙媒和新媒體融合的優(yōu)勢(shì)。’他向媒體表示，這是一個(gè)符合上海報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體發(fā)展思路的案例……上海報(bào)業(yè)集團(tuán)將為其引進(jìn)戰(zhàn)略投資，在東方早報(bào)的品牌下開設(shè)新媒體項(xiàng)目。在目前的計(jì)劃中，這個(gè)新媒體項(xiàng)目將成為一個(gè)時(shí)政財(cái)經(jīng)新聞的社區(qū)，進(jìn)行互動(dòng)式的原創(chuàng)深度報(bào)道，東方早報(bào)將從原有的團(tuán)隊(duì)中抽出將近2/3的人員來參與這個(gè)項(xiàng)目。它被認(rèn)為是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的幾家主要媒體中最適合轉(zhuǎn)向新媒體業(yè)務(wù)的報(bào)紙之一。這份在晨間發(fā)行的都市報(bào)在2007年實(shí)現(xiàn)了盈利，那是它創(chuàng)刊的第五年。在那之后，它的營收表現(xiàn)一直處于上升通道中。”

一手創(chuàng)辦東方早報(bào)的邱兵，也為此十分難得地接受了同行的采訪：“接手新媒體項(xiàng)目之后，邱兵在他的iPad里下載了四五十個(gè)媒體應(yīng)用，每天他都會(huì)花時(shí)間看一遍它們的更新……邱兵不愿意多談新媒體項(xiàng)目的進(jìn)展，包括商業(yè)模式—他目前能想到的也只有賣廣告……在10月9日出版的東方早報(bào)頭版上，邱兵用了1/4的版面放上了下一年的報(bào)紙征訂廣告—‘紙媒未死，我們邀你讀到地老天荒’。這是邱兵自己寫的廣告詞，那段時(shí)間他正在做新媒體項(xiàng)目的策劃方案……‘東方早報(bào)現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的品牌，將來的生存無非就是報(bào)和網(wǎng)這兩個(gè)選擇。我們?nèi)ネ顿Y新媒體，不是簡單地轉(zhuǎn)移一部分人去做一個(gè)新產(chǎn)品，它還將是一個(gè)融合。我們做的互聯(lián)網(wǎng)上也會(huì)將東早的氣質(zhì)和價(jià)值轉(zhuǎn)移上去，同樣也會(huì)是嚴(yán)肅的有態(tài)度的媒體，只是及時(shí)性更高了。’”

“到了強(qiáng)調(diào)地老天荒的地步，總是透著更多的悲涼”——第一財(cái)經(jīng)周刊記者寫出這句話時(shí)，恐怕心中亦另有一番自況滋味。

可是，新聞晚報(bào)難道就不想地老天荒嗎？在等待命運(yùn)判決的最后一段時(shí)光里，這家報(bào)紙也曾以“執(zhí)子之手，與子偕行”為題登出大幅2014年征訂廣告，只可惜，諾言最終被擊得粉碎。

應(yīng)該是為了避免在血脈兄弟的傷口上灑鹽，新聞晨報(bào)昨晚刪除了“再見，新聞晚報(bào)”的微博，裘新旗下的所有媒體亦未在今晨刊發(fā)相關(guān)報(bào)道。唯有新聞晚報(bào)自己，被允許在報(bào)紙頭版和微博賬號(hào)中寫下了最后的告白：“是的，我們要休刊了……你們的目光，是我們前行的力量；你們的話語，溫暖著我們的心房。雖然不舍，但是必須昂首向前。最后的日子里，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守，直到揮手再見的那一刻！”

而這，其實(shí)又是一個(gè)關(guān)于傳統(tǒng)媒體和新媒體不同功能、不同處境的折射。當(dāng)宣傳官員制止報(bào)紙將同行命運(yùn)作為報(bào)道對(duì)象時(shí)，東方早報(bào)旗下的“自貿(mào)區(qū)郵報(bào)”昨晚卻獲準(zhǔn)發(fā)布《上海報(bào)業(yè)整合首戰(zhàn)：新聞晚報(bào)休刊》。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)所創(chuàng)立的另一個(gè)新媒體項(xiàng)目上海觀察，亦在今晨刊出《從新聞晚報(bào)休刊想到的》，由化名為“葉益”的新民晚報(bào)高級(jí)記者坦言，對(duì)方的犧牲就是為了保全他所供職的這份老牌晚報(bào)，“讓更多的資源積聚”。

同樣是通過網(wǎng)站，第一財(cái)經(jīng)昨天下午發(fā)表了《紙媒的黃昏來臨》，由禪宗七祖哀嘆“留給媒體的時(shí)間似乎越來越不夠了”：“如果只是形式上的改變，把紙面上呈現(xiàn)的內(nèi)容電子化、數(shù)字化，無論載體多么花哨，這種轉(zhuǎn)型恐怕都難以持續(xù)。在筆者看來，紙媒的黃昏或許在技術(shù)層面已經(jīng)到來，但是在內(nèi)容生產(chǎn)和制造方面，如果不需要帶著鐐銬跳舞，或許還可以迎來新一波的改革紅利。”

被這家財(cái)經(jīng)專業(yè)媒體關(guān)注的不僅是前領(lǐng)導(dǎo)裘新的斷臂求生，還有前前領(lǐng)導(dǎo)黎瑞剛的閃轉(zhuǎn)騰挪：“12月19日，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金CMC宣布入股財(cái)新傳媒的消息，占股將超過40%，成為財(cái)新傳媒第一大股東，黎瑞剛將任財(cái)新傳媒董事長。黎瑞剛上海文廣傳媒集團(tuán)的昔日部下謝力將作為出資人代表任副董事長兼總經(jīng)理派駐財(cái)新，自此，財(cái)新原投資者浙報(bào)集團(tuán)將全部退出，胡舒立執(zhí)掌的新世紀(jì)周刊刊號(hào)將轉(zhuǎn)至上海。胡舒立和黎瑞剛都是傳媒行業(yè)的領(lǐng)軍人物，他們的合作并不是在春光乍好時(shí)的浪漫之約，而是在凄風(fēng)冷雨背景下的突圍。尤其是財(cái)新傳媒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不樂觀，浙報(bào)傳媒或許在轉(zhuǎn)讓股份時(shí)名義上賺了一些，但這恐怕也算不上成功的投資。作為紙媒，它的未來如何走，即便是傳媒領(lǐng)袖們也沒有想得很清楚。”

一位是中國新聞界首屈一指的“超女”，一位是游刃于傳媒產(chǎn)業(yè)與官場的“黎叔”，胡舒立和黎瑞剛在財(cái)新峰會(huì)閉幕式上的牽手，是上周媒體界關(guān)注焦點(diǎn)，熱門程度遠(yuǎn)超這場峰會(huì)上的其他正式議題。

然而，比起對(duì)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的憧憬，終究還是觀望情緒占了輿論上風(fēng)。袁一泓所寫《財(cái)新的悲哀是整個(gè)紙媒的悲哀》，即獲新浪刊出：“如今，黎瑞剛出現(xiàn)了。雖然，我們相信他與舒立大姐相互欣賞，但畢竟，再美好的交情，也抵減不了財(cái)經(jīng)媒體影響力和經(jīng)營力正在日益衰落的困境。新聞內(nèi)容的管制，即使不是更強(qiáng)，至少?zèng)]有看到削弱的跡象。更別說在新媒體尤其是自媒體沖擊下，紙媒江湖愈來愈逼仄。我們?cè)?jīng)期望，干脆立馬死掉一大批紙媒，剩下的幾家日子可能更好過一些?？墒嵌荚趻暝?，有些媒體靠收保護(hù)費(fèi)訛詐費(fèi)也能活下去。過去幾年，對(duì)行走在黃線上的財(cái)新，浙報(bào)深感掌控?zé)o力，保護(hù)乏術(shù)，亟欲脫身而不得。華人文化基金會(huì)是更好的保護(hù)者么？上海是更開明的管制者么？至少，對(duì)后者，我們沒有找到相關(guān)證據(jù)。遑論更高層級(jí)。在這里，我們都是掌中骰。”

華人文化基金能否成為財(cái)新的美第奇保護(hù)神？許以“最多三年”的時(shí)限，這位媒體人強(qiáng)調(diào)“永遠(yuǎn)不要期待拯救者自太空降落”：“大勢(shì)所趨，獨(dú)木難支。有些背影，注定了，只能眺望……毋庸置疑，舒立大姐和財(cái)新，理應(yīng)贏得新聞從業(yè)人員乃至整個(gè)社會(huì)最大的尊敬。但是，他們?nèi)圆坏貌灰辉賹で罂赡艿挠幼o(hù)，包括資本和管制。這無疑是所有新聞從業(yè)人員的悲哀。同樣，財(cái)新們生存空間的日益狹窄，不過是整個(gè)紙媒的折射罷了。21也罷，一財(cái)也罷，財(cái)經(jīng)也罷，鬟球同此涼熱，豈有他哉。”

作為舒立大姐曾經(jīng)的手下干將，羅昌平在微信中推送了這篇滿是無奈感的文章，并改題為“財(cái)新又新，舒立何立”，配以點(diǎn)評(píng)：“在這片土地上，高質(zhì)量的新聞未必能賣出好價(jià)錢，卻要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這不光是政治審查與技術(shù)變革的雙重沖擊，還有商業(yè)現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變與產(chǎn)權(quán)保護(hù)缺失等綜合作用。這些因素的存在，已極大地限制這個(gè)行業(yè)的做大與創(chuàng)新，也讓下一代新聞人看不到希望……東家與環(huán)境瞬息萬變，惟愿同事同行的薪酬有所增長，好能安心繼續(xù)那點(diǎn)新聞理想。”

新聞晚報(bào)的喪鐘，東方早報(bào)的號(hào)角，財(cái)新傳媒的遷移，在短短數(shù)日內(nèi)便印證了中國媒體行業(yè)前所未有的變革動(dòng)蕩。戴著更重的鐐銬，紙媒的舞步踉蹌而笨拙。

作為十八大黨代表、中國青年報(bào)特別報(bào)道部副主任，劉萬永昨天也曾因新聞晚報(bào)停刊而發(fā)表微博觀點(diǎn)：“我相信，未來會(huì)有更多的報(bào)紙死掉。對(duì)讀者來說，很多報(bào)紙內(nèi)容相同，看一份就夠了；有了微博，發(fā)現(xiàn)這一份也不值得看。紙媒衰落，有網(wǎng)絡(luò)沖擊的大環(huán)境，更有中國特色：重大事件‘網(wǎng)來網(wǎng)去’，紙媒假裝沒看見，憑什么要人訂報(bào)？”

“我覺得，管理者，要么跟紙媒有仇，要么在新媒體有股份”——劉萬永的怨氣，在網(wǎng)易上周末舉辦的“深度報(bào)道十年論壇”上得到更充分的表露。同是昨天，這家門戶網(wǎng)站的真話頻道正是以劉代表那句“報(bào)紙必死，可萬一新聞理想實(shí)現(xiàn)了呢”為題，匯聚與會(huì)者的發(fā)言摘要：“2013年是中國深度報(bào)道‘雪崩’的一年。當(dāng)下中國處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的劇烈時(shí)期，理應(yīng)誕生更多名作、名編與名記，但這一年卻歸于沉寂、衰落。這其中既有管控制約，新媒體的沖擊，也與新聞權(quán)威的被挑戰(zhàn)有關(guān)。”