對于任何一家主動思辨于未來，并且在原有的市場領域已經擁有非常出色成就的優(yōu)秀企業(yè)們而言，無論是鞏固現有的市場優(yōu)勢還是整合資源開拓新的市場藍海，他們所面臨的挑戰(zhàn)都將是巨大的。不久前結束的print china 2011上，許多人所看到的也許僅僅是一次人聲鼎沸的大聚會，一個日不落的龐大中國印刷市場，但還有他們所看不到的變化，這種變化是膠印巨頭曼羅蘭牽手數碼印刷設備巨子奧西;柯達同柯尼卡.美能達兩個數碼印刷設備領跑者的戰(zhàn)略合作;方正電子發(fā)布具有重要意義的噴墨印刷設備......

    在當下的中國印刷產業(yè)，看似平靜的海面背后一場市場改革已經悄然發(fā)生，對于所有轉型中的企業(yè)，無論是主動求變還是被動而為，看清市場未來的發(fā)展方向是最重要的，在機遇稍縱即逝的市場變革之中，對于任何一家企業(yè)都沒有回頭路!在這幾年的中國印刷產業(yè)之中，一種悄然的變化正在發(fā)生，隨著數碼印刷技術的興起，以及傳統(tǒng)印刷市場不確定性因素的增多，越來越多的中國設備制造企業(yè)在思考企業(yè)未來的路應該通向何方，與此同時一大批行業(yè)的佼佼者們已經開始了求變之路。

　　在這之中華光精工的轉型和調整之路也許值得許多其他企業(yè)去學習和借鑒。但是華光精工的改變并非是僅僅局限于表面，擴展新的市場領域或者引入新的合作伙伴，這些是外界所容易發(fā)現和觀察到的，但真正的改變也是最為重要的調整來自于華光精工的企業(yè)內部。不久前筆者有幸采訪到了華光精工的孫同江董事長，他向筆者介紹了企業(yè)最近的變化和未來發(fā)展方向。

　　記者：這幾年華光精工都發(fā)生了怎樣的改變?

　　孫同江：這幾年華光精工確實發(fā)生了非常大的變化，主要是公司的組織架構做了很大的調整，以前我們主要是從事膠印機生產這方面的業(yè)務，但是從2010年的年初開始我們搭建了多子公司和集團化的企業(yè)架構。目前華光精工設置了兩個核心的事業(yè)部并成立了兩個全資的子公司，一個是從事量具設備生產的子公司，還有一個是我們新成立并著重拓展數碼業(yè)務的數碼設備公司。從公司整體來看，我們有兩個“中心”來做公司宏觀發(fā)展上的一些管理：一個是財務中心，負責融資、投資和財務核算;另外一個企業(yè)的技術研發(fā)中心，這個中心目前也是山東省膠印技術研究中心。簡單的說我們的事業(yè)部和子公司是經營平臺也就是利潤中心，而公司的上層機構就是投資的平臺，負責對整個公司進行管理。

　　去年公司在制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的時候，有兩點很大的修改：第一點在企業(yè)文化里面我們做了調整，原來我們是要提高中國印刷設備的制造水平，為用戶、供應商、經銷商、員工搭建發(fā)展和致富的平臺，這次我們修改成突出客戶的價值，第一句話就是在不斷提升顧客價值的基礎上，還有就是我們原來是在印刷設備制造領域，現在改成包裝制造領域。這也是我們的行動目標。

　　記者：在服務領域呢?

　　孫同江：我們知道印刷的產業(yè)鏈非常的長，涉及領域眾多，所以我們要根據不同環(huán)節(jié)的專業(yè)特點為客戶提供差異性的服務。

　　從印刷目前發(fā)展的趨勢來看，我們是有了許多新的發(fā)展觀點。華光精工原來主要專注于商業(yè)印刷領域，這些年我們在通過提高數字化的流程來不斷加強華光精工在這個領域的實力，可以分為這樣3個方面：一個是更為優(yōu)秀的信息管理系統(tǒng)，我們稱之為MIS系統(tǒng);還有一個就是帶數字化接口的多色膠印機，這是我們華光精工的強項;此外就是完善制版系統(tǒng)，我們現在一般就是采取CTP制版，再加一些流程控制，近年來CTP制版也成為我們一項投入的重點。
   
    記者：在不久前的print china 2011上，我們看到華光精工帶來了自己的模切機設備，這是不是意味著華光精工要涉及包裝印刷市場?

　　孫同江：我們認為包裝印刷在未來有著非常大的發(fā)展空間，所以華光精工下決心要進入包裝印刷領域。

　　記者：作為一個后來者，華光精工如何保證在包裝、印前等領域能取得成功?

　　孫同江：首先我們擁有一個非常好的市場基礎，其實選擇做CTP，主要還是市場和客戶來推動我們的。大家都知道華光精工在商業(yè)膠印領域有大量的客戶，隨著我們客戶的不斷發(fā)展，他們的印前設備需要不斷的更新?lián)Q代，所以正是在客戶需求的拉動下，加之我們也在極力推廣商業(yè)膠印數字化流程，一切都是水到渠成的事情了。

　　談到在這幾個領域的發(fā)展優(yōu)勢，我認為主要有這樣三個方面：1、我們這次在print china 2011上推出的熱敏CTP設備是運用了海外的技術團隊，目前有多名海外的技術專家被聘為華光精工的員工，他們將主要負責華光精工的產品開發(fā)和技術創(chuàng)新，以及生產工藝管理等多個方面;2、在流程管理方面，特別是印前這塊我們具備了一定的優(yōu)勢，很多人都知道，激光照排系統(tǒng)起源于華光精工，華光精工對激光照排技術的推廣起到了不可磨滅的作用;3、華光精工具備制造高精工設備的傳統(tǒng)優(yōu)勢和資源。所以這些方面是我們每個華光精工人信心的來源，華光精工雖然在印前領域進入得晚了一點，但我非?？春梦覀兾磥淼陌l(fā)展。

　　在采訪的最后，孫總告訴筆者在這屆展會上很高興看到國內許多優(yōu)秀的民族企業(yè)發(fā)展非常迅速，同國外企業(yè)的差距越來越小，希望國內的民族企業(yè)都能連起手來共同推動中國印刷產業(yè)的發(fā)展。筆者也期待中國印刷行業(yè)的民族企業(yè)能把握住每一次市場變革的機會，實現新的超越。