第九屆中國信息港論壇11月29日至30日在廣東東莞舉行。來自行業(yè)主管部門、通信運營商、設(shè)備制造商、信息增值服務(wù)商以及專家學(xué)者等400余人圍繞“新應(yīng)用 新網(wǎng)絡(luò) 新終端 新模式——新電信服務(wù)新時期”主題展開深入研討、交流。在“云計算技術(shù)與應(yīng)用”專題峰會上惠普公司與參會者分享了如何保障、如何實施云戰(zhàn)略方案。

惠普代表演講文字實錄：

前面買總說趁云之勢，我這里想在后面延續(xù)一下，就是惠普軟件解決方案，就是化云為雨，軟硬兼施，云澤電信。實際上我想談到的一個視角就是在云的技術(shù)和應(yīng)用去進(jìn)一步深入過程中，惠普在如何保障、如何實施我們云的戰(zhàn)略和藍(lán)圖是什么樣的，因為篇幅有限，時間比較緊張，我不可能全面兼顧到，我盡量在幾個重點上跟大家適當(dāng)展開一下。

我們看一下惠普云計算的大的藍(lán)圖和云計算特性概述。近幾個月，惠普組織召開了很多會議，我們的企業(yè)、我們的運營商，包括傳統(tǒng)的SP、CP現(xiàn)在進(jìn)化為一個全新格局。企業(yè)達(dá)到云計算的途徑，你是直接向消費者提供云的服務(wù)，像我們經(jīng)常拿到亞馬遜的EC2，或者是谷歌、雅虎等有很多云服務(wù)，直接向消費者交付云。還有通過IT組織，包括運營商也是，這里面談到無論是虛擬的公共云或者是公共云，我們從外包的×××，或者云提供商，或者傳統(tǒng)SP、CP獲得云服務(wù)。當(dāng)我們IT組織的特殊架構(gòu)要建立典型的內(nèi)部云，內(nèi)部云從目前發(fā)展階段來說，可能以IaaS這塊為主，從我們最近在集團(tuán)公司建設(shè)很多項目的時候，包括云的規(guī)劃咨詢，包括基礎(chǔ)架構(gòu)融合，主要是基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)這個層面。用戶在即開即用，按需付費，這方面需要很多成本考量，包括最近一些新聞?wù)f很多人自己種菜，不再買菜，因為CPI飛漲。這個成本對比是非常復(fù)雜的，特別是在我們物理虛擬化，以及資源密度越來越細(xì)的時候，我們怎么考慮計費的考量。這也是IDC在今年幾個報告方面講到成本是影響云計算落地的重要障礙之一。

還有另外一個主題，就是大家看到我剛才的關(guān)鍵字，就是你的安全問題，你的成本問題，還有性能問題，你如何做到足夠彈性，如何迅速規(guī)?；?。電信因為是比較特殊的，他是一個高度分布的，可能根據(jù)應(yīng)用的特點還也一些新的分支，比如如何考慮到用戶大規(guī)模的使用我們的云服務(wù)，從現(xiàn)在100萬上升到1000萬，甚至到5000萬，你的性能考量是怎么，我怎么保證我的用戶在全國31個主要節(jié)點，甚至到地市的體驗是一樣的，而不是說不同的體驗，不同的終端最后體驗是不同的，這個區(qū)別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)以前也有南北區(qū)別，現(xiàn)在已經(jīng)越來越小了。所以，我談到的是成本、安全和性能問題。

云對于電信行業(yè)的意義提到了很多，簡單而言，我們有幾個例子去對應(yīng)，包括亞馬遜無論是EC2平臺，或者是對傳統(tǒng)的內(nèi)容推到云端，比如一個晚上往來1100萬份電子化任務(wù)，這個我們很難想象。包括他推出的服務(wù)，對傳統(tǒng)的免費內(nèi)容進(jìn)行付費訂閱，這也是很有意思的模式。一定對于我們產(chǎn)品上市靈活性，我們的創(chuàng)新，我們的資源高度彈性以后可以縮短對于創(chuàng)新力度的支持，以及我能夠顯著的提高效率，比如資源占用率，管理成本提高，人員配備等等，大部分是成本相關(guān)。成本是降低了，但是這種準(zhǔn)確的考量，前面說的資源的力度和數(shù)據(jù)中心高度復(fù)雜化以后，如何量化和可持續(xù)的考量，也是要考慮的一個問題。#p#副標(biāo)題#e#

整體而言，云應(yīng)用的一個障礙，包括我上面引用了IDC的一個調(diào)查，以及在惠普近期贊助的一些調(diào)研服務(wù)里面也都是這樣的，安全性是近年來跟云計算密切相關(guān)的問題，安全事故頻發(fā)，包括亞馬遜自身的，包括特威特的，包括微軟和運營商合作報告內(nèi)容丟失等等。我們不想看見的這些關(guān)鍵字，基本上也是和云計算緊密的聯(lián)系在一起。還有可用性能，還有在這樣的情況下，我們電信行業(yè)，包括一些支付，包括一些特定行業(yè)會受到合規(guī)和政策影響，我符合保證這些方面的在合規(guī)范圍內(nèi)的合規(guī)性呢？這也是一個問題。所以，IDC認(rèn)為安全性、可用性、性能、成本控制和云技術(shù)應(yīng)用密切相關(guān)，是面臨的一個重要挑戰(zhàn)。

為什么我今天會談到這樣一點呢？實際上這也是跟惠普近年來在這方面的積累和優(yōu)勢密切相關(guān)的，惠普在2007、2008年的時候收購業(yè)界非常知名的美克利公司，以及后來收購的ArcSight，現(xiàn)在這些業(yè)界知名的人對應(yīng)用安全的評估，一定對云應(yīng)用的自動化、虛擬化的運維，云保障，運用到云的主題，這和我們惠普提出的觀念是非常相關(guān)的，也是惠普優(yōu)勢，還有很多。我盡管來自惠普軟件部，但是我也想提綱挈領(lǐng)的跟大家快速分享一下惠普如何從硬件、軟件、咨詢服務(wù)以及組織上面提供云整體的能力的。

我們定位比較清晰，惠普是目前業(yè)界唯一一家能夠從基礎(chǔ)架構(gòu)，就是全基礎(chǔ)架構(gòu)，包括服務(wù)器、存儲，甚至還有打印、終端，到咨詢服務(wù)，到組織架構(gòu)全面的云生態(tài)系統(tǒng)。憑借這個優(yōu)勢，我們是電信運營商的云服務(wù)提供商，我們確立云的來源，提供安全性、合規(guī)性性能的保障，以及惠普自身也是在全球范圍內(nèi)提供很多云服務(wù)的供應(yīng)商，比如惠普的云打印和云存儲服務(wù)，大家都比較熟悉。

惠普的云計算能力，我們按照傳統(tǒng)方式分幾個維度，包括基礎(chǔ)設(shè)施，我們有融合基礎(chǔ)架構(gòu)，這個可能在很多運營商都有應(yīng)用，包括云服務(wù)層，還有垂直行業(yè)，以及惠普提出的按照生命周期，從傳統(tǒng)IT和互聯(lián)網(wǎng)按照應(yīng)用生命周期的方式，要考慮我的安全性能，我的成本，我整個云自始至終的生命周期的管理。對應(yīng)的內(nèi)容包括方案、服務(wù)、產(chǎn)品和組織，里面有很多的東西，我不用每個都強(qiáng)調(diào)，我主要說在云服務(wù)層這塊，基礎(chǔ)架構(gòu)層剛才提到了也有很多，包括云的服務(wù)自動化，包括測試床計劃，包括業(yè)務(wù)服務(wù)自動化方面比較多。

我提一下在云的生命周期管理里面，我們用一個解決方案涵蓋了云控制器、質(zhì)量中心、性能中心、安全中心，以及做云資產(chǎn)的評估，項目投資綜合管理，也是很多運營商考慮的范圍。

最后一頁，惠普的云保障服務(wù)叫做××，主要是通過生命周期方式去保障云應(yīng)用的安全、性能和成本，包括從云應(yīng)用開發(fā)代碼級的，包括最近收購的××，無一例外的和安全關(guān)系密切，從原代碼到云應(yīng)用、可用性、性能、質(zhì)量，全方位的云應(yīng)用的保障。通過這些方式能夠非常準(zhǔn)確精度的保證我們的云應(yīng)用，就是化云為雨，我們不希望一直停留在云端的方式，能夠推進(jìn)和保障我們運營商跟CP、SP在價值鏈的生態(tài)環(huán)境下的比較健康的發(fā)展。