噴墨與激光打印的競爭會因新的加入者變得更加有趣。Silverbrook Research Memjet技術研制的小巧型打印機,打印速度遠遠超過同等價格的激光打印機和傳統(tǒng)噴墨機打印速度。Memjet技術今年有望進入消費市場。Memjet使用墨水打印,但其設備裝置有別于傳統(tǒng)的噴墨打印。
下面是Memjet技術副總裁Kim Beswick接受采訪的實錄:
問:2007年4月份在接受我們采訪時,您預計Memjet技術在2008年初將進入美國商鋪。2009年1月您在CES上就發(fā)布新產(chǎn)品--噴頭時,告訴Sydney Morning Herald今年年底美國市場將會看到Memjet打印機,這在以前的計劃之內(nèi)嗎?或是之前的計劃有所延誤,那么延誤的原因是什么?
答:2007年3月發(fā)布會上,Memjet計劃將技術引進行業(yè),與業(yè)內(nèi)人士建立伙伴關系,從而將Memjet技術推向市場。同時,我們還計劃把重點放在研發(fā)用于小幅面照片和標簽打印的100毫米打印頭。但根據(jù)合作伙伴的輸入裝置情況作了些調(diào)整,我們在2007年秋季轉(zhuǎn)向A4幅面的打印頭和相關元件制作,迎合市場發(fā)展需求。為了不耽誤2009年OEM合作伙伴發(fā)布A4設備,我們稍有延誤小幅面打印頭的制作,但還是在盡量按照時間安排來完成之前的計劃。
問:您是怎么看待2009年Memjet打印機對美國打印行業(yè)的影響?Memjet技術又會不會給企業(yè)或家庭消費打印帶來巨大的變化?
答:在之后的幾年里,我們將把Memjet技術從家庭消費打印機轉(zhuǎn)移到應用于辦公多功能一體機上,通過廣泛客戶群的選擇反映Memjet打印機的影響。雖然我們現(xiàn)在抓住的機會不是很大,但Memjet產(chǎn)品在市場上具有競爭力。從2009年起我們就開始朝這個目標開始努力。盡管在2009年年末才有可能看見小的成績,但以后幾年業(yè)務的增長才是最有說服力的。
我們的核心價值(機器性能、經(jīng)濟型彩色打印,打印環(huán)境)開始會對辦公打印產(chǎn)生很大的影響,接著才會影響到家庭消費打印。當我們的業(yè)務發(fā)展到一定程度,價格調(diào)到適中時,家庭消費者將從中獲益。
#p#副標題#e#
問:貴公司與哪些制造商簽署了合作關系?
答:抱歉,我們現(xiàn)在還不能透露這方面的信息,我們與合作商有保密協(xié)議。
問:當今世界經(jīng)濟萎靡,就連大公司利盟都受到影響,大零售商Circuit City也退出了市場,您是怎么看待當今經(jīng)濟對Memjet 打印新技術的影響?是挫折還是機遇?
答:這個問題比較難回答,市場不確定性因素太多。首先,整體經(jīng)濟不景氣、就業(yè)難對行業(yè)和銷售渠道肯定會帶來負面影響。但事實上,還是會有大量幸存者,大量商店,大量品牌需要推出新技術。
大多數(shù)公司在經(jīng)濟低迷時往往會選擇減少投資,縮減財政支出。當然我們也感到壓力,但我們還是將技術定位為長遠投資,并未看到品牌合作伙伴的消沉跡象。無論是從打印還是成像角度看,幸存者都要從低迷經(jīng)濟中走出,投資有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊T诖蛴『统上裥袠I(yè)中,Memjet是投資者值得考慮投資的對象。
從客戶的角度看,有行業(yè)分析數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)都拖延IT投資,并尋求新路徑減少投資。從這種趨勢來看有兩種有利可圖的潛在性。
第一,現(xiàn)在企業(yè)拖延、凍結(jié)打印和成像IT開支,他們很有可能等到2009年年末到2010年才會購買必需設備。盡管他們不能達到以往的消費模式,但也要履行必須得完成的任務。
第二,消費者們也在探索新的省錢方法,很自然他們會選擇新品牌、新技術。預測最新分析數(shù)據(jù)將提倡大家考慮選擇非原設備制造附件。而這也是Memjet和我們OEM品牌的一次很好機會,Memjet的服務宗旨正是本著為客戶節(jié)省成本。
問:在2009 CES新品發(fā)布會上,用戶對Memjet新推出的打印機和打印頭是怎樣的反應呢?
答:我們這次在2009 CES展會上還不算是新品發(fā)布,我們并沒有在展位上展示我們的技術。展會上,我們同Press and Analyst contacts媒體有過私談,目的是想與更多行業(yè)顧問建立良好關系,讓他們了解、認識Memjet技術,為以后大型發(fā)布會推廣業(yè)務做好渠道聯(lián)系工作。
#p#副標題#e#
Memjet技術的演示往往伴隨著參觀者的驚嘆。60頁/分鐘的打印速度在彩色頁面打印上也得以體驗。演示完后,無論是合作伙伴,業(yè)內(nèi)人士,還是消費者的反應都證明技術能改變?nèi)藗儗Υ蛴『统上窦夹g的看法和期望。
問:那就是說2009 CES展會上你們帶來的打印機只是個藍本,那么在最后的成品中會有什么新的設計特點?
答:這個不是由我們決定的,決策權在我們合作伙伴那,希望他們能抓住目標客戶群,生產(chǎn)出在價值、設計和功能上客戶都喜歡的產(chǎn)品。
問:你們將怎樣定位Memjet打印機在美國零售商的價格?
答:之前就有說過,希望我們的產(chǎn)品開始能定在300美元到500美元之間。之后會隨著效率的提高,技術的改進從而降低產(chǎn)品價格??蛻艨梢宰约哼x擇前期或是后期時間購買產(chǎn)品。
問:當Memjet打印機成功進入消費者市場后,SilverBrook研究部下一步的計劃是什么呢?
答:Memjet公司和Silverbrook研究部就下個計劃安排是有所不同的,我們辦公部門的任務是取得對全球辦公、家庭打印市場起到長期影響。而我們現(xiàn)在還處于初步階段,目前的任務是與合作伙伴一起尋找更多發(fā)展機會。我們將精簡業(yè)務流程和設施,處理棘手問題,建立再填充設施。
從技術的角度看,傳統(tǒng)噴墨和激光技術已有20多年的歷史了,而Silverbrook Research才剛剛開始頁寬噴墨技術研究,這個年輕的團隊蘊藏著許多新點子,創(chuàng)造出新成績。可想而知,我們的發(fā)展?jié)摿Υ蟮枚?,也就是說我們的技術發(fā)展不會停留在第一步。
下面是Memjet技術副總裁Kim Beswick接受采訪的實錄:
問:2007年4月份在接受我們采訪時,您預計Memjet技術在2008年初將進入美國商鋪。2009年1月您在CES上就發(fā)布新產(chǎn)品--噴頭時,告訴Sydney Morning Herald今年年底美國市場將會看到Memjet打印機,這在以前的計劃之內(nèi)嗎?或是之前的計劃有所延誤,那么延誤的原因是什么?
答:2007年3月發(fā)布會上,Memjet計劃將技術引進行業(yè),與業(yè)內(nèi)人士建立伙伴關系,從而將Memjet技術推向市場。同時,我們還計劃把重點放在研發(fā)用于小幅面照片和標簽打印的100毫米打印頭。但根據(jù)合作伙伴的輸入裝置情況作了些調(diào)整,我們在2007年秋季轉(zhuǎn)向A4幅面的打印頭和相關元件制作,迎合市場發(fā)展需求。為了不耽誤2009年OEM合作伙伴發(fā)布A4設備,我們稍有延誤小幅面打印頭的制作,但還是在盡量按照時間安排來完成之前的計劃。
問:您是怎么看待2009年Memjet打印機對美國打印行業(yè)的影響?Memjet技術又會不會給企業(yè)或家庭消費打印帶來巨大的變化?
答:在之后的幾年里,我們將把Memjet技術從家庭消費打印機轉(zhuǎn)移到應用于辦公多功能一體機上,通過廣泛客戶群的選擇反映Memjet打印機的影響。雖然我們現(xiàn)在抓住的機會不是很大,但Memjet產(chǎn)品在市場上具有競爭力。從2009年起我們就開始朝這個目標開始努力。盡管在2009年年末才有可能看見小的成績,但以后幾年業(yè)務的增長才是最有說服力的。
我們的核心價值(機器性能、經(jīng)濟型彩色打印,打印環(huán)境)開始會對辦公打印產(chǎn)生很大的影響,接著才會影響到家庭消費打印。當我們的業(yè)務發(fā)展到一定程度,價格調(diào)到適中時,家庭消費者將從中獲益。
#p#副標題#e#
問:貴公司與哪些制造商簽署了合作關系?
答:抱歉,我們現(xiàn)在還不能透露這方面的信息,我們與合作商有保密協(xié)議。
問:當今世界經(jīng)濟萎靡,就連大公司利盟都受到影響,大零售商Circuit City也退出了市場,您是怎么看待當今經(jīng)濟對Memjet 打印新技術的影響?是挫折還是機遇?
答:這個問題比較難回答,市場不確定性因素太多。首先,整體經(jīng)濟不景氣、就業(yè)難對行業(yè)和銷售渠道肯定會帶來負面影響。但事實上,還是會有大量幸存者,大量商店,大量品牌需要推出新技術。
大多數(shù)公司在經(jīng)濟低迷時往往會選擇減少投資,縮減財政支出。當然我們也感到壓力,但我們還是將技術定位為長遠投資,并未看到品牌合作伙伴的消沉跡象。無論是從打印還是成像角度看,幸存者都要從低迷經(jīng)濟中走出,投資有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊T诖蛴『统上裥袠I(yè)中,Memjet是投資者值得考慮投資的對象。
從客戶的角度看,有行業(yè)分析數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)都拖延IT投資,并尋求新路徑減少投資。從這種趨勢來看有兩種有利可圖的潛在性。
第一,現(xiàn)在企業(yè)拖延、凍結(jié)打印和成像IT開支,他們很有可能等到2009年年末到2010年才會購買必需設備。盡管他們不能達到以往的消費模式,但也要履行必須得完成的任務。
第二,消費者們也在探索新的省錢方法,很自然他們會選擇新品牌、新技術。預測最新分析數(shù)據(jù)將提倡大家考慮選擇非原設備制造附件。而這也是Memjet和我們OEM品牌的一次很好機會,Memjet的服務宗旨正是本著為客戶節(jié)省成本。
問:在2009 CES新品發(fā)布會上,用戶對Memjet新推出的打印機和打印頭是怎樣的反應呢?
答:我們這次在2009 CES展會上還不算是新品發(fā)布,我們并沒有在展位上展示我們的技術。展會上,我們同Press and Analyst contacts媒體有過私談,目的是想與更多行業(yè)顧問建立良好關系,讓他們了解、認識Memjet技術,為以后大型發(fā)布會推廣業(yè)務做好渠道聯(lián)系工作。
#p#副標題#e#
Memjet技術的演示往往伴隨著參觀者的驚嘆。60頁/分鐘的打印速度在彩色頁面打印上也得以體驗。演示完后,無論是合作伙伴,業(yè)內(nèi)人士,還是消費者的反應都證明技術能改變?nèi)藗儗Υ蛴『统上窦夹g的看法和期望。
問:那就是說2009 CES展會上你們帶來的打印機只是個藍本,那么在最后的成品中會有什么新的設計特點?
答:這個不是由我們決定的,決策權在我們合作伙伴那,希望他們能抓住目標客戶群,生產(chǎn)出在價值、設計和功能上客戶都喜歡的產(chǎn)品。
問:你們將怎樣定位Memjet打印機在美國零售商的價格?
答:之前就有說過,希望我們的產(chǎn)品開始能定在300美元到500美元之間。之后會隨著效率的提高,技術的改進從而降低產(chǎn)品價格??蛻艨梢宰约哼x擇前期或是后期時間購買產(chǎn)品。
問:當Memjet打印機成功進入消費者市場后,SilverBrook研究部下一步的計劃是什么呢?
答:Memjet公司和Silverbrook研究部就下個計劃安排是有所不同的,我們辦公部門的任務是取得對全球辦公、家庭打印市場起到長期影響。而我們現(xiàn)在還處于初步階段,目前的任務是與合作伙伴一起尋找更多發(fā)展機會。我們將精簡業(yè)務流程和設施,處理棘手問題,建立再填充設施。
從技術的角度看,傳統(tǒng)噴墨和激光技術已有20多年的歷史了,而Silverbrook Research才剛剛開始頁寬噴墨技術研究,這個年輕的團隊蘊藏著許多新點子,創(chuàng)造出新成績。可想而知,我們的發(fā)展?jié)摿Υ蟮枚?,也就是說我們的技術發(fā)展不會停留在第一步。




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