公司在達(dá)到其5億磅回收目標(biāo)后，于2004年制訂了達(dá)到10億磅的目標(biāo)。在接下來的三年中，惠普完成了余下的5億磅回收再利用任務(wù)?；萜宅F(xiàn)在正致力于在2010年底實現(xiàn)累積20億磅的電子產(chǎn)品與打印墨盒/硒鼓回收目標(biāo)，將年回收再利用率提高一倍。

　　惠普公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬克?赫德談到：“環(huán)保責(zé)任是絕佳的好生意?，F(xiàn)在，我們看到了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，IT的價格與性能不會因環(huán)保而折衷，環(huán)保在這里反而起到促進(jìn)作用?！?

　　僅在2006年，惠普就在全球回收了1.87億磅電子產(chǎn)品，比緊隨其后的IBM高出73%。

　　幾十年來，惠普一直是環(huán)保責(zé)任領(lǐng)域的領(lǐng)袖?；萜盏娜颦h(huán)保戰(zhàn)略基于其為環(huán)保而設(shè)計的理念，其中包括產(chǎn)品設(shè)計，以及對惠普自身運營與供應(yīng)鏈的管理?；萜罩铝τ冢?

　　讓客戶輕松地實踐環(huán)保責(zé)任 — 無論是從臺式機(jī)到數(shù)據(jù)中心、還是從個人到企業(yè)；

　　投資進(jìn)行研究、產(chǎn)品開發(fā)與材料創(chuàng)新，以進(jìn)一步管理惠普產(chǎn)品對環(huán)境的影響；

　　惠普與合作伙伴與供應(yīng)鏈攜手，同時與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作，讓整個行業(yè)都能接受環(huán)保理念并采取行動；

　　從每位員工到全球運營，惠普都顯著的減少自身對環(huán)境的影響。

　　惠普的回收再利用

　　今年是惠普實行回收再利用計劃20周年，這個計劃現(xiàn)在已在超過40個國家和地區(qū)實施?；萜栈厥赵倮糜媱澲荚诮档虸T產(chǎn)品對環(huán)境的影響，最大程度地減少需要填埋的廢棄物，幫助客戶以環(huán)保的方式方便地管理報廢產(chǎn)品。

　　惠普從產(chǎn)品中回收的塑料和金屬材料被用于生產(chǎn)新的惠普產(chǎn)品，如車身零件、衣架、塑料玩具、柵欄柱、托盤和屋頂瓦片。

　　除了回收再利用，惠普向客戶提供了多種形式的產(chǎn)品報廢管理服務(wù)，其中包括捐贈、折舊、資產(chǎn)恢復(fù)與租賃。

　　惠普與環(huán)境

　　幾十年來，惠普通過在產(chǎn)品開發(fā)、運營與供應(yīng)鏈中采用對環(huán)境負(fù)責(zé)的實踐，有效地管理了自身對環(huán)境的影響。公司努力成為全球環(huán)保領(lǐng)袖，減少碳足跡和廢棄物，更加負(fù)責(zé)地執(zhí)行回收再利用計劃?；萜盏呐Λ@得公眾認(rèn)可，在2007年4月成為由財富雜志評選出的“十大綠巨人”之一。